Sitemap

  1. Blz. 1 Halfjaarrapport september 2024
    1. Blz. 2 Halfjaarrapport 2024 stad & OCMW Eeklo
    2. Blz. 3 Beleidsevaluatie
      1. Blz. 4 Handleiding beleidsportaal
        1. Blz. 5 Handleiding halfjaarrapport 2024
      2. Blz. 6 Voorwoord
        1. Blz. 7 Voorwoord
      3. Blz. 8 BD-01: We garanderen dienst- en hulpverlening die voldoet aan de verwachtingen van de klant
        1. Blz. 9 Omschrijving
        2. Blz. 10 Financiële tabel BD-01
        3. Blz. 11 SDG
        4. Blz. 12 Actieplannen
          1. Blz. 13 P-01.01: De stad werkt dagelijks aan een positief imago via diverse kanalen
            1. Blz. 14 A-01.01.01 We werken aan onze beeldvorming door sterk uitgebouwde eigen diensten in te zetten als citymarketing
          2. Blz. 15 P-01.02: De stad implementeert een participatieplan dat drempels voor inspraak en co-creatie verlaagt
            1. Blz. 16 A-01.02.01 De stad maakt een participatieplan op voor diverse sectoren
            2. Blz. 17 A-01.02.02 Vrijwilligerswerk wordt toegankelijk gemaakt voor alle Eeklonaars
            3. Blz. 18 A-01.02.03 Er is een uniform beleid voor de vrijwilligers in de stadsdiensten
            4. Blz. 19 A-01.02.04 Financiële data zijn transparant
          3. Blz. 20 P-01.03: De stad werkt buurtgericht om sociale cohesie te versterken
            1. Blz. 21 A-01.03.01 Stad Eeklo onderzoekt de mogelijkheden van burgerbudgetten
            2. Blz. 22 A-01.03.02 Stad Eeklo voert het concept van buurtwerking in
          4. Blz. 23 P-01.04: De stad zorgt voor veerkracht bij eigen personeel
            1. Blz. 24 A-01.04.01 De stad zet in op veiligheid en versterkt de gezondheid van medewerkers op fysiek en mentaal vlak
            2. Blz. 25 A-01.04.02 We implementeren een nieuwe feedbackcultuur
            3. Blz. 26 A-01.04.03 Stad Eeklo zet in op het nieuwe werken: plaats- en tijdsonafhankelijk
            4. Blz. 27 A-01.04.04 De stad zet in op sterk leiderschap in de eigen organisatie
          5. Blz. 28 P-01.05: We voeren een maatschappelijk verantwoord personeelsbeleid
            1. Blz. 29 A-01.05.01 We implementeren een moderner proces voor werving en selectie
          6. Blz. 30 P-01.06: Stad Eeklo staat in voor de digitale maturiteit van de eigen organisatie en medewerkers
            1. Blz. 31 A-01.06.01 Er wordt een GIS-beleidsplan opgemaakt
            2. Blz. 32 A-01.06.03 We optimaliseren de beveiliging van persoonsgegevens (cybersecurity)
          7. Blz. 33 P-01.07: De stad garandeert een gezond financieel beleid
            1. Blz. 34 A-01.07.02 We gaan voor een gezond financieel beleid, via blijvende interne beheersing van de middelen
          8. Blz. 35 P-01.08: Stad Eeklo vernieuwt het concept van zijn externe dienstverlening
            1. Blz. 36 A-01.08.01 We zorgen voor een toegankelijke dienstverlening op 2 sporen: e-gov en vlotte uniforme loketten
            2. Blz. 37 A-01.08.02 Stad Eeklo werkt een communicatieplan uit
            3. Blz. 38 A-01.08.03 Stad Eeklo gaat voor modern informatiebeheer met gerichte doorverwijzing
            4. Blz. 39 A-01.08.04 We voeren aanbevelingen en verbetervoorstellen uit voor onze klantgerichte processen
            5. Blz. 40 A-01.08.05 Er wordt een digitaal profiel opgesteld waaraan elke dienstverlening bij stad en OCMW moet voldoen
            6. Blz. 41 A-01.08.06 De administratieve diensten worden herhuisvest in het stadscentrum
          9. Blz. 42 P-01.09: We optimaliseren de interne samenwerking tussen diensten
            1. Blz. 43 A-01.09.01 We werken een actieplan voor interne organisatie uit
            2. Blz. 44 A-01.09.02 We voeren aanbevelingen en verbetervoorstellen uit voor onze eigen ondersteunende processen
          10. Blz. 45 P-01.10: De stad verhoogt de efficiëntie van de organisatie via samenwerking met partners en andere besturen
            1. Blz. 46 A-01.10.01 We werken aan een goede verstandhouding met stakeholders in diverse domeinen
            2. Blz. 47 A-01.10.02 Er zijn goede contacten met buurgemeenten en IGS ihkv bestaande en gewenste samenwerkingen
      4. Blz. 48 BD-02: We bouwen aan een verkeersveilige stad om Eeklo meer (be)leefbaar te maken voor iedereen
        1. Blz. 49 Omschrijving
        2. Blz. 50 Financiële tabel BD-02
        3. Blz. 51 SDG
        4. Blz. 52 Actieplannen
          1. Blz. 53 P-02.01: We maken van Eeklo een fietsstad
            1. Blz. 54 A-02.01.01 De stad zet prioritair in op de zwakke weggebruiker (fiets-/wandelpaden, veilige fietsoversteken...)
            2. Blz. 55 A-02.01.03 De stad breidt de capaciteit van fietsenstallingen in het centrum uit
          2. Blz. 56 P-02.02: We maken woon- en schoolbuurten veiliger
            1. Blz. 57 A-02.02.01 De stad wil via infrastructurele ingrepen het doorgaand verkeer weren in wijken en woonstraten
            2. Blz. 58 A-02.02.02 We maken een investeringsplan 'voet- en fietspaden' met accent op veilige, groene schoolomgevingen
          3. Blz. 59 P-02.03: Het stadscentrum wordt autoluw gemaakt
            1. Blz. 60 A-02.03.01 We optimaliseren het parkeerbeleid in het stadscentrum
            2. Blz. 61 A-02.03.02 Stad en AWV starten voorbereiding voor de Ring en passen N9 aan in functie van de Ring
            3. Blz. 62 A-02.03.03 Stad en AWV kopen (rest-)gronden aan in functie van de realisatie van de Ring
            4. Blz. 63 A-02.03.06 De rijkswachtsite in de Kaaistraat wordt een 'PARK'-ing
          4. Blz. 64 P-02.04: We faciliteren de 'Modal Shift' (veranderingen in vervoerswijze)
            1. Blz. 65 A-02.04.01 De mogelijkheden van deelmobiliteit worden verder uitgewerkt en gepromoot
            2. Blz. 66 A-02.04.02 Vanuit de Vervoerregio blijven we inzetten op een voldoende ruim aanbod openbaar vervoer in Eeklo
            3. Blz. 67 A-02.04.03 Haltes voor openbaar vervoer worden toegankelijk aangelegd
      5. Blz. 68 BD-03: We zijn als duurzame klimaatstad voorbeeld in milieubescherming en anticipatie op klimaatverandering
        1. Blz. 69 Omschrijving
        2. Blz. 70 Financiële tabel BD-03
        3. Blz. 71 SDG
        4. Blz. 72 Actieplannen
          1. Blz. 73 P-03.01: De stad geeft uitvoering aan het Lokaal Energie- en Klimaatpact
            1. Blz. 74 A-03.01.01 De stad maakt een groen(beheer)plan op
            2. Blz. 75 A-03.01.02 Stad Eeklo brengt water in de stad en heeft aandacht voor hemelwateropvang
            3. Blz. 76 A-03.01.03 De stad investeert in (aankoop voor/bebossing van) duurzame natuur-/landschapsontwikkelingsprojecten
            4. Blz. 77 A-03.01.04 Stad Eeklo kiest voor een combinatie van comfortabele en ontharde infrastructuur
            5. Blz. 78 A-03.01.05 De stad realiseert de omgevingswerken aan welzijnscampus De Zuidkaai
            6. Blz. 79 A-03.01.06 De stad stimuleert de ontwikkeling van natuurlijke tuinen
            7. Blz. 80 A-03.01.07 Het Parkplein wordt onthard en heringericht
            8. Blz. 81 A-03.01.08 De Melkerij als ontmoetingsplek en groene verbinding in de stad
          2. Blz. 82 P-03.02: Het lokaal bestuur is voorbeeld in gedrags- en mentaliteitswijziging inzake milieu-/klimaatdoelen
            1. Blz. 83 A-03.02.01 De stad investeert in energiezuinig patrimonium
            2. Blz. 84 A-03.02.02 De stad investeert in duurzame mobiliteit van het personeel
            3. Blz. 85 A-03.02.03 De stad stimuleert bedrijven, inwoners en scholen in het behalen van de duurzaamheidsdoelstellingen
            4. Blz. 86 A-03.02.04 We zetten in op circulaire aankopen waar mogelijk
            5. Blz. 87 A-03.02.05 De stad rolt een voedselstrategie uit in co-creatie met alle partners
          3. Blz. 88 P-03.03: Stad Eeklo levert grote inspanningen in het behalen van de afvaldoelstellingen
            1. Blz. 89 A-03.03.01 Eeklo evolueert naar een streefcijfer van 100 kg restafval per inwoner per jaar
            2. Blz. 90 A-03.03.02 De stad sluit een convenant af met Kringloopwinkel Meetjesland
            3. Blz. 91 A-03.03.04 We ijveren voor een propere stad, die aangenaam en veilig aanvoelt en kansen creëert tot ontmoeten
          4. Blz. 92 P-03.04: We realiseren een sociaal gedragen energietransitie naar een klimaatgezond Eeklo
            1. Blz. 93 A-03.04.01 De stad maakt een warmtetransitievisie op en ondersteunt de uitrol van het warmtenet
            2. Blz. 94 A-03.04.02 De stad blijft inzetten op projectontwikkeling inzake hernieuwbare energiebronnen
            3. Blz. 95 A-03.04.03 De stad maakt dat elke inwoner participant wordt in duurzame energie en er direct voordeel uit haalt
      6. Blz. 96 BD-04: We bouwen aan een stad waar iedereen zich veilig voelt
        1. Blz. 97 Omschrijving
        2. Blz. 98 Financiële tabel BD-04
        3. Blz. 99 SDG
        4. Blz. 100 Actieplannen
          1. Blz. 101 P-04.01: Stad Eeklo zet (samen met partners) in op diverse aspecten van veiligheid: preventie en handhaving
            1. Blz. 102 A-04.01.01 Er is jaarlijks een noodplanoefening op het grondgebied van de politiezone Meetjesland centrum
            2. Blz. 103 A-04.01.02 De stad onderschrijft de doelstellingen van de politiezone in het Zonaal Veiligheidsplan
            3. Blz. 104 A-04.01.04 Stad Eeklo maakt een huisnummerreglement op
            4. Blz. 105 A-04.01.05 We breiden de functie van gemeenschapswacht uit ten dienste van de bevolking
          2. Blz. 106 P-04.02: Brandpreventie- en bestrijding zorgen voor een grotere veiligheid in de stad
            1. Blz. 107 A-04.02.01 De stad onderschrijft de doelstellingen van de hulpverleningszone in het beleidsplan
          3. Blz. 108 P-04.03: Eeklo evolueert naar een gezonde leefomgeving
            1. Blz. 109 A-04.03.01 De stad denkt na over gezonde publieke zones (rook-, alcohol- en drugsvrij)
      7. Blz. 110 BD-05: We versterken ons economisch en toeristisch netwerk om onze troeven inzake ondernemen, werken en beleven verder te ontwikkelen
        1. Blz. 111 Omschrijving
        2. Blz. 112 Financiële tabel BD-05
        3. Blz. 113 SDG
        4. Blz. 114 Actieplannen
          1. Blz. 115 P-05.01: De stad voert vernieuwend en proactief beleid om de lokale economie te versterken en jobs te creëren
            1. Blz. 116 A-05.01.01 Stad Eeklo faciliteert initiatieven voor betere aansluiting van onderwijs en arbeidsmarkt
            2. Blz. 117 A-05.01.02 We versterken de samenwerkingsmogelijkheden inzake werkgelegenheid met VDAB, Welzijnsband …
          2. Blz. 118 P-05.02: We trekken nieuwe ondernemers aan
            1. Blz. 119 A-05.02.01 De stad stimuleert nieuwe handelszaken in het kernwinkelgebied en startende ondernemers in Eeklo
          3. Blz. 120 P-05.03: Eeklo ontwikkelt geplande bedrijventerreinen tot vernieuwende sites ivm economie, ecologie, energie
            1. Blz. 121 A-05.03.01 Het nieuw aan te leggen bedrijventerrein Balgerhoeke is duurzaam en energieneutraal (energiehub)
            2. Blz. 122 A-05.03.02 Samenwerkingsverbanden tussen bedrijven worden gecoördineerd:deelmobiliteit, groenonderhoud, energie
            3. Blz. 123 A-05.03.03 De uitgebreide industrieterreinen op basis van RUP Broeken en Nieuwendorpe worden ingevuld
          4. Blz. 124 P-05.04: We zetten Eeklo op de toeristische kaart
            1. Blz. 125 A-05.04.01 Eeklo profileert zich als uitvalsbasis voor het Meetjesland, met eigen troeven
            2. Blz. 126 A-05.04.02 De potentie van samenwerking tussen toerisme en lokale economie/horeca wordt onderzocht
            3. Blz. 127 A-05.04.03 We faciliteren het ontstaan van nieuwe verblijfsmogelijkheden in de stad
            4. Blz. 128 A-05.04.04 We geven de verzusteringsgedachte een nieuwe impuls
          5. Blz. 129 P-05.05: De stad versterkt de diversiteit / onderscheidend vermogen in de handelskern
            1. Blz. 130 A-05.05.01 We zetten lokaal winkelen in de kijker
            2. Blz. 131 A-05.05.02 We versterken onze aanpak van de leegstand bij handelspanden
            3. Blz. 132 A-05.05.03 Stad Eeklo beloont duurzame renovatie van handelspanden
      8. Blz. 133 BD-06: We investeren in ons ruimtelijk netwerk om onze leefomgeving aantrekkelijk te maken
        1. Blz. 134 Omschrijving
        2. Blz. 135 Financiële tabel BD-06
        3. Blz. 136 SDG
        4. Blz. 137 Actieplannen
          1. Blz. 138 P-06.01: Stad Eeklo neemt een voorbeeldrol op in (eigen) stadsontwikkelingsprojecten en stedelijk patrimonium
            1. Blz. 139 A-06.01.01 De Hartwijk groeit uit tot een duurzame voorbeeldwijk
            2. Blz. 140 A-06.01.02 Eeklo richt de Leopoldlaan opnieuw in
            3. Blz. 141 A-06.01.03 BPA 't kaaiken (en Kaaistraat) wordt uitgevoerd
            4. Blz. 142 A-06.01.04 De stad speelt in op planningsopportuniteiten en mogelijkheid tot stedelijke ontwikkeling
            5. Blz. 143 A-06.01.05 We realiseren een parkbegraafplaats en ontmoetingsplek als onderdeel van de westelijke groenas
            6. Blz. 144 A-06.01.06 De derde fase van de omgevingswerken in wijk Galgenakker wordt uitgevoerd
          2. Blz. 145 P-06.02: Eeklo zet in op kernversterking
            1. Blz. 146 A-06.02.01 De stad heeft een stadsvernieuwingsbudget voor oa strategische aankopen, opwaarderen straten/pleinen
            2. Blz. 147 A-06.02.02 Eeklo verhoogt beeldkwaliteit en duurzaamheid bouwprojecten via nieuwe stedenbouwkundige verordening
            3. Blz. 148 A-06.02.03 De zone Markt-Zuid wordt ontwikkeld in een publiek-private mix
            4. Blz. 149 A-06.02.04 De Markt wordt omgevormd tot een autovrije ontmoetingsplaats
          3. Blz. 150 P-06.03: De stad ijvert voor een kwaliteitsvol woningbestand
            1. Blz. 151 A-06.03.01 De stad pakt huisjesmelkerij, leegstand en krotverhuur aan via ondersteuning, handhaving & belasting
            2. Blz. 152 A-06.03.03 De stad sluit een convenant af met Woonwijzer Meetjesland/Veneco
      9. Blz. 153 BD-07: Door het inzetten van kwaliteitsvolle vrijetijdsvoorzieningen en creaties versterken we de identiteit van Eeklo
        1. Blz. 154 Omschrijving
        2. Blz. 155 Financiële tabel BD-07
        3. Blz. 156 SDG
        4. Blz. 157 Actieplannen
          1. Blz. 158 P-07.01: We gaan respectvol om met (on)roerend erfgoed
            1. Blz. 159 A-07.01.01 Eeklo renoveert het stadhuis op de Markt
            2. Blz. 160 A-07.01.02 De stad werkt een lokaal en regionaal tentoonstellingsbeleid uit i.s.m. Comeet
            3. Blz. 161 A-07.01.03 De stad werkt i.s.m. andere gemeenten een toekomstvisie uit voor het archief en erfgoed
          2. Blz. 162 P-07.02: De ABC-site is het fysieke en inhoudelijke knooppunt van cultuur en kunstbeleving in het Meetjesland
            1. Blz. 163 A-07.02.01 De stad investeert in de verbouwing van CC De Herbakker
            2. Blz. 164 A-07.02.02 De ABC-site is een participatieve kunst- en cultuurhub met podium voor lokale (amateur)kunsten
            3. Blz. 165 A-07.02.03 De dienst cultuur zet in op bovenlokaal cultuurbeleid en verruimt de samenwerking in stad en regio
          3. Blz. 166 P-07.03: De sportsites worden als 'themahub' verder uitgebouwd
            1. Blz. 167 A-07.03.01 De uitgebouwde sportpromotie zorgt er voor dat elke Eeklonaar in beweging is
            2. Blz. 168 A-07.03.02 De stad bouwt het Sportpark verder uit
            3. Blz. 169 A-07.03.03 Het sportstadion aan de Zandvleuge wordt geoptimaliseerd tot een toegankelijke sportsite
          4. Blz. 170 P-07.04: Cultuur breekt op een innoverende wijze uit het normale werkingspatroon
            1. Blz. 171 A-07.04.01 Bib en CC zetten in op fygitale realiteit en worden experimenteerruimtes voor digitale projecten
            2. Blz. 172 A-07.04.02 De bib ontwikkelt zich als derde plek voor de burger
            3. Blz. 173 A-07.04.03 Het cultuurcentrum is een bruishuis en verstevigt zijn profiel en merk t.v.v. de stad en regio
          5. Blz. 174 P-07.05: De jeugd krijgt kansen om zichzelf te zijn en te experimenteren
            1. Blz. 175 A-07.05.01 De stad helpt ruimte creëren voor jongeren om te experimenteren en ondersteunt hun evenementen
            2. Blz. 176 A-07.05.02 Via vrijetijdsbeleving van jongeren werken we aan de verbetering van hun welzijn
          6. Blz. 177 P-07.06: Stad Eeklo investeert in een bespeelbare stad die kadert in een uitgewerkte speelvisie
            1. Blz. 178 A-07.06.01 De stad investeert in de verdere ontwikkeling van het speelweefsel
            2. Blz. 179 A-07.06.02 De stad verhoogt de speelbaarheid van formele buitenspeelruimtes
            3. Blz. 180 A-07.06.03 De stad optimaliseert gedecentraliseerde sport-, speel- en buurtterreinen tot gezonde speelplekken
          7. Blz. 181 P-07.07: We zetten Eeklo in de kijker door (eigen) evenementen en markten
            1. Blz. 182 A-07.07.01 We bouwen een beleid uit rond evenementen(regie)
            2. Blz. 183 A-07.07.02 De Eeklose markten zijn trekpleisters voor inwoners en bezoekers
          8. Blz. 184 P-07.08: Verschillende vrijetijdsactoren werken samen aan een aantrekkelijk aanbod voor alle leeftijden
            1. Blz. 185 A-07.08.01 De kleuteropvang binnen de BKO ontvangt een kwaliteitslabel en wordt door Vlaanderen gefinancierd
            2. Blz. 186 A-07.08.02 Stad regisseert organisatie/samenwerking ivm geïntegreerd aanbod buitenschoolse opvang/activiteiten
            3. Blz. 187 A-07.08.03 De Blokhuttensite wordt multifunctioneel met prioriteit voor speelplein en bestaande verenigingen
            4. Blz. 188 A-07.08.04 De UiTPAS is de toegangskaart voor een betere vrijetijdsbeleving
      10. Blz. 189 BD-08: We zetten kwaliteitsvolle voorzieningen inzake onderwijs in om alle talenten te ontwikkelen in een open samenleving
        1. Blz. 190 Omschrijving
        2. Blz. 191 Financiële tabel BD-08
        3. Blz. 192 SDG
        4. Blz. 193 Actieplannen
          1. Blz. 194 P-08.01: De stad wil voor alle inwoners gelijkwaardige toegang tot onderwijs via flankerend onderwijsbeleid
            1. Blz. 195 A-08.01.01 We bevorderen de slaagkansen van leerlingen uit het lager onderwijs
            2. Blz. 196 A-08.01.02 De stad ondersteunt een integraal spijbelbeleid
          2. Blz. 197 P-08.02: De stad heeft binnen leren en onderwijs aandacht voor specifieke doelgroepen
            1. Blz. 198 A-08.02.01 De stad begeleidt de trajecten 'ondersteuning alternerend leren'
            2. Blz. 199 A-08.02.02 We zetten intergemeentelijk in op e-inclusie van diverse doelgroepen (Allemaal Digitaal)
            3. Blz. 200 A-08.02.03 We zetten gemeentelijk in op e-inclusie via Eeklo spreekt digitaal en Allemaal digitaal
          3. Blz. 201 P-08.03: Eeklo versterkt haar imago als scholenstad
            1. Blz. 202 A-08.03.01 De stad renoveert de Kunstacademie
            2. Blz. 203 A-08.03.02 De stad stimuleert onderwijsnetoverschrijdende projecten en initiatieven
            3. Blz. 204 A-08.03.03 Stad Eeklo heeft aandacht voor concept 'brede school'
          4. Blz. 205 P-08.04: De Kunstacademie werkt actief samen met andere sectoren (lokale economie, cultuur, doelgroepenbeleid)
            1. Blz. 206 A-08.04.01 De KA! werkt samen met de cultuurpartners op de ABC-site
            2. Blz. 207 A-08.04.02 Vanuit de KA! zijn er samenwerkingen voor specifieke / nieuwe doelgroepen
            3. Blz. 208 A-08.04.03 De KA! voorziet een specifiek aanbod naar de scholen in de stad
      11. Blz. 209 BD-09: We zetten onze kwaliteitsvolle gezondheids- en sociale voorzieningen in om alle kansen te geven aan de inwoners
        1. Blz. 210 Omschrijving
        2. Blz. 211 Financiële tabel BD-09
        3. Blz. 212 SDG
        4. Blz. 213 Actieplannen
          1. Blz. 214 P-09.01: Het 8b-principe van toegankelijkheid geldt voor het vrijetijdsaanbod van stad en verenigingen
            1. Blz. 215 A-09.01.01 We verzekeren diversiteit in vrije tijd via toeleiden van alle inwoners naar het reguliere aanbod
            2. Blz. 216 A-09.01.02 Stad Eeklo verzekert voor inwoners gelijkwaardige toegang tot vrije tijd via UiTPAS met kansentarief
          2. Blz. 217 P-09.02: Stad Eeklo streeft voor al haar inwoners gelijkwaardige toegang na tot (geestelijke) gezondheidszorg
            1. Blz. 218 A-09.02.01 We zorgen vanuit een regisseursrol voor aanpak van mogelijke toegangsdrempels tot gezondheidszorg
            2. Blz. 219 A-09.02.02 Eeklo maakt preventieve gezondheidszorg beter/toegankelijker met aandacht voor mensen in kansarmoede
            3. Blz. 220 A-09.02.03 Eeklo is een warme stad en zet in op mentale veerkracht voor alle inwoners
          3. Blz. 221 P-09.03: We stimuleren zorgzame buurten met bijzondere aandacht voor de meest kwetsbare inwoners
            1. Blz. 222 A-09.03.01 Noden en aanbod van professionele hulp en informele zorg worden in buurtanalyses in kaart gebracht
            2. Blz. 223 A-09.03.02 We zetten in op ontwikkelen en creëren van zorgzame buurten
            3. Blz. 224 A-09.03.04 We leidden mensen toe naar diverse vormen van thuiszorg, met aandacht voor thuiswonende senioren
            4. Blz. 225 A-09.03.05 We dragen zorg voor mensen die in een sociaal isolement (dreigen) terecht (te) komen
            5. Blz. 226 A-09.03.06 De stad waardeert en ondersteunt mantelzorgers
          4. Blz. 227 P-09.04: We zetten in op bestrijding van allerlei vormen van kansarmoede bij kinderen/jongeren/gezinnen
            1. Blz. 228 A-09.04.01 Stad Eeklo werkt een gezinsarmoedebestrijdingsplan uit
            2. Blz. 229 A-09.04.02 We bereiken aanstaande en jonge ouders en realiseren hun sociale rechten
            3. Blz. 230 A-09.04.03 Stad Eeklo investeert in brugfiguren in het onderwijs
            4. Blz. 231 A-09.04.04 We bieden begeleiding en ondersteuning op vlak van welzijn en werk aan kwetsbare jongeren via LINK
            5. Blz. 232 A-09.04.05 (Project)subsidies bieden (experimenteer)ruimte aan organisaties die sociale grondrechten realiseren
          5. Blz. 233 P-09.05: We voeren een actief diversiteitsbeleid ivm verschillen in afkomst, seksuele geaardheid, handicap
            1. Blz. 234 A-09.05.01 De stad stimuleert haar inwoners tot een open en positieve houding t.o.v. diversiteit
            2. Blz. 235 A-09.05.02 Stad Eeklo maakt werk van taal als insluitingsmechanisme bij kinderen en jongeren
            3. Blz. 236 A-09.05.03 De stad voert een antidiscriminatiebeleid dat doorwerkt in facetten als wonen, werken en vrije tijd
            4. Blz. 237 A-09.05.04 De stad regisseert de 4de pijler van het inburgeringstraject: participatie en sociale netwerking
          6. Blz. 238 P-09.06: Eeklo vergroot de toegankelijkheid van (betaald) werk voor kwetsbare personen via trajecten op maat
            1. Blz. 239 A-09.06.01 De stad zorgt voor sociale activering voor personen die niet op de arbeidsmarkt terecht kunnen
            2. Blz. 240 A-09.06.02 De stad biedt, samen met partners, maatwerk aan kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt
            3. Blz. 241 A-09.06.03 Het OCMW sluit een convenant af met Kringloopwinkel Meetjesland ikv sociale activering
            4. Blz. 242 A-09.06.04 Partners in jeugd/hulpverlening/arbeid gaan via veilige ruimte met jongeren op pad vanuit DE PLEK
          7. Blz. 243 P-09.07: We werken aan toegankelijke soc. hulp/dienst/zorgverlening met oog voor onderbescherming/outreaching
            1. Blz. 244 A-09.07.02 Voor de realisatie van samenwerkingsverband GBO werken we met partners; Welzijnsband is trekker
            2. Blz. 245 A-09.07.03 Stad en OCMW sluiten een convenant af met Wijkcentrum De Kring
          8. Blz. 246 P-09.08: Eeklo is actor in het verhogen van de toegankelijkheid/betaalbaarheid van kwalitatieve woningen voor elke inwoner
            1. Blz. 247 A-09.08.01 De stad zorgt voor een (beter) woningaanbod voor kwetsbare inwoners, waaronder dak- en thuislozen
            2. Blz. 248 A-09.08.02 Het Sociaal Huis staat in voor woonbegeleiding van bewoners noodwoningen en voor energiebegeleiding
            3. Blz. 249 A-09.08.03 We staan in voor de opvang van tijdelijk ontheemden uit Oekraïne
          9. Blz. 250 P-09.09: Plan Samenleven
            1. Blz. 251 A-09.09.01 We ontwikkelen een lokaal actieplan voor de aanpak van polarisatie en rollen dit uit
            2. Blz. 252 A-09.09.02 Volwassen anderstaligen nemen deel aan een oefenkans
            3. Blz. 253 A-09.09.03 We brengen kwetsbare jongeren in contact met sport
            4. Blz. 254 A-09.09.04 Brugfiguren maken de brug tussen kwetsbare gezinnen en onderwijs
            5. Blz. 255 A-09.09.05 Ontwikkelen van een lokaal actieplan voor toegankelijkheid van publieke gebouwen en de uitrol ervan
            6. Blz. 256 A-09.09.06 We begeleiden gezinnen om de sociale mix in scholen te bevorderen
    3. Blz. 257 Het financieel halfjaarrapport
      1. Blz. 258 J2 Staat van het financieel evenwicht
        1. Blz. 259 Schema J2 Staat van het financieel evenwicht
      2. Blz. 260 J3 Realisatie van de kredieten
        1. Blz. 261 Schema J3 Realisatie van de kredieten
      3. Blz. 262 T1 Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard
        1. Blz. 263 Schema T1 Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard
      4. Blz. 264 T2 Ontvangsten en uitgaven naar economische aard
        1. Blz. 265 Schema T2 Ontvangsten en uitgaven naar economische aard
    4. Acties
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk