A-09.03.01 Noden en aanbod van professionele hulp en informele zorg worden in buurtanalyses in kaart gebracht

Het LDC maakt een buurtanalyse die kwantitatieve en kwalitatieve gegevens over de buurt, de bewoners, de actoren, de beleving, de sterktes en hiaten omvat. Ze bepaalt de reikwijdte en prioritering van de opdrachten op maat van de buurt en zorgt voor synergie met de thuiszorgdiensten en andere professionele zorgverstrekkers.

Stand van zaken - indicator

Stand van zaken

1ste helft 2024: Het eerste infomoment voor 75- en 80-plussers van 2024 had een hogere opkomst dan vorig jaar. De aanpak werd licht gewijzigd, de info in de presentatie was meer gebundeld en daardoor overzichtelijker. Nadien kregen de bezoekers een bundel met informatie mee. Na de infosessie was er de mogelijkheid om met een maatschappelijk werker van het OCMW of de dienst Thuiszorg te praten. De bezoekers hadden de mogelijkheid om een UiTPAS aan te vragen, wat velen gedaan hebben.

De samenwerking met Woonmaatschappij Meetjesland (Woonmee) wordt verder geëvalueerd. We merken dat er weinig dynamiek is in de wijk Crielkens. De buurtsoepés hebben er niet hetzelfde effect als in andere wijken. Samen met Woonmee en Wijkcentrum De Kring bespreken we een nieuwe aanpak die van start zal gaan in augustus.

Het koffiekletsmoment in het LDC is omgevormd tot een 'centrumraad', die bestaat uit vertegenwoordigers van seniorenverenigingen, PC Sint-Jan, De Kring, bezoekers en vrijwilligers. Op die manier willen we een nieuwe dynamiek in het participatiemoment brengen. Een vraag was om de mogelijkheid voor activiteiten buiten de reguliere openingsuren te onderzoeken. We gaven een eerste aanzet met filmavonden georganiseerd door VZW Oranje.

Status

Financiële tabel 2024