A-01.04.02 We implementeren een nieuwe feedbackcultuur

De vroeger bestaande functionerings- en evaluatiecyclus is vervangen door een feedbackcyclus. Feedback moet vooral de nadruk leggen op een leermoment en op positief en gewenst gedrag in de toekomst. Naast een 'formele' benadering willen we ook inzetten op een informele feedbackcultuur met ruimte voor waardering en erkenning. Door hierop in te zetten versterken en stimuleren we het werkvermogen van de medewerkers. Het nieuwe systeem werd sedert eind 2020 geïmplementeerd.

Stand van zaken - indicator

Stand van zaken

1ste helft 2024: Nieuwe leidinggevenden kregen de opleiding 'feedbackcyclus', gegeven door Karl Meyvis van externe partner Quattro Development. 

Een evaluatie van de feedbackcyclus wordt voorgelegd aan het MAT in september 2024 (cijfers i.v.m. gevoerde gesprekken, nieuwe sjablonen gesprekken, reminder feedbackcyclus bij de leidinggevenden ...).

Niettegenstaande de feedbackcyclus de evaluatiecyclus vervangen heeft, kan er binnen de organisatie nog niet gesproken worden van een feedback'cultuur'. Er wordt horizontaal/verticaal nog te weinig ingezet op informele feedback. 

Het is aan te bevelen deze actie opnieuw op te nemen in het nieuwe meerjarenplan.

Status

Financiële tabel 2024