A-09.07.02 Voor de realisatie van samenwerkingsverband GBO werken we met partners; Welzijnsband is trekker

Een van de centrale elementen in het decreet lokaal sociaal beleid is de ontwikkeling van het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal (GBO), een samenwerkingsverband tussen minimaal OCMW, CAW en de diensten maatschappelijk werk van de ziekenfondsen (DMW). In het GBO worden de krachten van deze drie eerstelijns welzijnsvoorzieningen gebundeld om zo de toegang tot hulp- en dienstverlening te verhogen, onderbescherming tegen te gaan en de complexiteit van de vragen te kunnen aanpakken. Actieve rechtenverkenning en outreachend werken zijn belangrijke principes uit het GBO die ertoe bijdragen dat kwetsbare personen en gezinnen daadwerkelijk worden bereikt.

Dit GBO zorgt ervoor dat elke burger:
- ofwel zelf de weg vindt naar het meest passende aanbod of de sociale grondrechten;
- ofwel via vindplaatsgerichte en outreachende acties bereikt wordt om toe te leiden naar het meest geschikte aanbod en de realisatie van de grondrechten.

We werken samen met besturen van de eerstelijnszones Meetjesland Oost en West, de Diensten voor Maatschappelijk werk van de ziekenfondsen en CAW Oost-Vlaanderen. Welzijnsband Meetjesland is trekker.

Stand van zaken - indicator

Stand van zaken

2024: Door het vertrek van de GBO-coördinator bij de Welzijnsband eind 2022, vielen de klankbordgroepen en stuurgroepen stil. Er is nog steeds geen vervanger. Marc De Veirman van het CAW ondernam in 2024 een poging om de GBO-werking draaiende te houden voor onze regio en was aanwezig op de Oost-Vlaamse ontmoetingsmomenten.

Tevens organiseerde hij twee ontmoetingsmomenten voor basismedewerkers van de diensten CAW, OCMW en DMW. Er stonden 2 thema's centraal:

• Tijdens de klankbordgroep van 20/06/2024 werd stilgestaan bij de verschillende psychische hulpvragen die bij de eerste lijn terecht komen en hoe we hier zelf en/of in samenwerking met andere diensten antwoorden op zoeken. Hij nodigde hiervoor ook mensen uit met expertise in geestelijke gezondheidszorg om samen met ons casussen/concrete vragen/samenwerking bespreekbaar te maken.
• Op 05/12/2024 werd een klankbordgroep georganiseerd rond het thema wonen. Er werden verschillende woonactoren uitgenodigd om samen te reflecteren op hulpvragen, aanbod, knelpunten en praktijken en op zoek te gaan naar kleine stappen vooruit in de samenwerking.

Door deze bijeenkomsten kan men concluderen dat de goede samenwerking tussen OCMW, CAW en DMW's niet verloren is gegaan. Diensten vinden elkaar beter terug en stemmen constructiever met elkaar af in functie van een hulpvraag van een cliënt. 

Op Vlaams niveau werd een draaiboek GBO-beleid uitgewerkt.

Fase 1: Verkennen: Eerstelijnszones zullen vanuit hun kernopdracht een omgevingsanalyse maken en hiervoor in overleg gaan met het lokaal sociaal beleid en de GBO-partners.

Fase 2: Delen van ambities en belangen: voor het formuleren van missie en visies zijn de GBO-kernpartners aan zet. Zij gaan in dialoog met andere partners in de ELZ zoals Opgroeien, VAPH ..

Fase 3: Koers en richting bepalen: opstellen van een meerjarenplanning en na te streven timing.

Fase 4: Vormgeven van een oplossing: er wordt een jaaractieplan opgemaakt.

Fase 5: Samenwerking evalueren en vernieuwen: het richtinggevende principe van GBO moet steeds zijn: hebben we de meest kwetsbare burgers bereikt? Het resultaat kan afgetoetst worden aan de mate waarin de toegankelijkheid effectief werd verhoogd en de onderbescherming daalde. 

Op niveau van Eeklo werken we zelf ook aan een goede samenwerking met DMW en CAW. Zowel beleidsmatig als met hulpverleners worden hulpverleningsprocessen onder de loep genomen en wordt er aan de hand van casussen gezorgd voor een betere samenwerking.

Ondertussen is bekend dat er geen verdere middelen meer vrijgemaakt worden i.k.v. GBO.

Status

Financiële tabel 2024