A-01.04.04 De stad zet in op sterk leiderschap in de eigen organisatie

Sterke leidinggevenden verzekeren een sterke organisatie. We wensen dan ook uitdrukkelijk in te zetten op het ondersteunen en coachen – empoweren – van onze leidinggevenden. In navolging van het opleidingstraject voor startende leidinggevenden, voorzien we in ondersteuning en opleiding van ál onze leidinggevenden, zodanig dat zij hun rol ten volle kunnen uitoefenen binnen de contouren die door de organisatie worden uitgezet. Dit moet bijdragen aan de maturiteit en groei van medewerkers, teams en de volledige organisatie.
Stand van zaken - indicator
Stand van zaken
2024: Begin 2024 werd het leiderschapstraject vastgelegd dat onder begeleiding van de externe consultant Ann Moreels (M&Lmanagement) begin 2025 plaats vindt. De inhoud van het traject werd reeds met de consultant afgestemd.
Eind 2024 ontvingen de leidinggevenden een bevraging rond leiderschap met name hoe elke leidinggevende de rol van leidinggevende binnen het bestuur ziet. Er werd gewerkt met het model van de Vlaamse Overheid en de vier rollen van leiderschap.
De output van deze bevraging wordt gebruikt als basis voor het opleidingstraject en de visie rond leiderschap. De eerste sessie is voorzien op 24/02/2025. Het traject loopt tot en met juni 2025.
Inhoud sessies:
- Sessie 1: modern leiderschap: wat is dit in ons lokaal bestuur? 4 rollen uitgelegd + ook praktisch toegelicht + resultaten bevraging;
- Sessie 2: 4 rollen verder toegelicht - wie ben ik als leidinggevende: mijn persoonlijkheidsstijl + mijn waarden + mijn motivatoren (met Insights);
- Sessie 3: communicatie als rode draad in de aanpak van een leidinggevende (basisprincipes, gespreksvaardigheden);
- Sessie 4: een sterk team bouwen en omgaan met moeilijke teamsituaties;
- Sessie 5: omgaan met veranderingen: hoe deze communiceren, implementeren en managen; hoe omgaan met weerstanden;
- Sessie 6: basisprincipes van modern management als fundament voor elke leidinggevende (b.v. inzetten op doelen, service-eigenaarschap, enz.);
- Sessie 7: zelfmanagement (managen van eigen tijd, stress, energie, frustraties, enz.).
Status
in uitvoeringFinanciële tabel 2024
JR 2024 | MJP 2024 | ||
---|---|---|---|
Exploitatie | |||
Uitgaven | 360,00 | 10.000,00 | |
Totaal Exploitatie | -360,00 | -10.000,00 | |
Totaal | -360,00 | -10.000,00 |