Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Meerjarenplanaanpassing_11_2020-2025
>
Acties
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen en/of snelkoppelingen
Home
Strategische nota
Handleiding beleidsportaal
Voorwoord
BD-01: We garanderen dienst- en hulpverlening die voldoet aan de verwachtingen van de klant
BD-02: We bouwen aan een verkeersveilige stad om Eeklo meer (be)leefbaar te maken voor iedereen
BD-03: We zijn als duurzame klimaatstad voorbeeld in milieubescherming en anticipatie op klimaatverandering
BD-04: We bouwen aan een stad waar iedereen zich veilig voelt
BD-05: We versterken ons economisch en toeristisch netwerk om onze troeven inzake ondernemen, werken en beleven verder te ontwikkelen
BD-06: We investeren in ons ruimtelijk netwerk om onze leefomgeving aantrekkelijk te maken
BD-07: Door het inzetten van kwaliteitsvolle vrijetijdsvoorzieningen en creaties versterken we de identiteit van Eeklo
BD-08: We zetten kwaliteitsvolle voorzieningen inzake onderwijs in om alle talenten te ontwikkelen in een open samenleving
BD 09: We zetten onze kwaliteitsvolle gezondheids- en sociale voorzieningen in om alle kansen te geven aan de inwoners
Financiële nota's
Financieel doelstellingenplan - M1
Staat van het financieel evenwicht - M2
Overzicht van de kredieten - M3
Toelichting
Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard - T1
Ontvangsten en uitgaven naar economische aard - T2
Investeringsprojecten (per prioritair actieplan) - T3
Evolutie van de financiële schuld - T4
Financiële risico's
Grondslagen en assumpties
Motiveringen van de wijzigingen
Documentatie
Jaarlijkse opbrengst per belastingsoort
Overzicht van de toegestane werkings- en investeringssubsidies
Omgevingsanalyse - actualisatie bij MJP 11 2020-2025
Acties
Home
Strategische nota
Handleiding beleidsportaal
Voorwoord
BD-01: We garanderen dienst- en hulpverlening die voldoet aan de verwachtingen van de klant
BD-02: We bouwen aan een verkeersveilige stad om Eeklo meer (be)leefbaar te maken voor iedereen
BD-03: We zijn als duurzame klimaatstad voorbeeld in milieubescherming en anticipatie op klimaatverandering
BD-04: We bouwen aan een stad waar iedereen zich veilig voelt
BD-05: We versterken ons economisch en toeristisch netwerk om onze troeven inzake ondernemen, werken en beleven verder te ontwikkelen
BD-06: We investeren in ons ruimtelijk netwerk om onze leefomgeving aantrekkelijk te maken
BD-07: Door het inzetten van kwaliteitsvolle vrijetijdsvoorzieningen en creaties versterken we de identiteit van Eeklo
BD-08: We zetten kwaliteitsvolle voorzieningen inzake onderwijs in om alle talenten te ontwikkelen in een open samenleving
BD 09: We zetten onze kwaliteitsvolle gezondheids- en sociale voorzieningen in om alle kansen te geven aan de inwoners
Financiële nota's
Financieel doelstellingenplan - M1
Staat van het financieel evenwicht - M2
Overzicht van de kredieten - M3
Toelichting
Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard - T1
Ontvangsten en uitgaven naar economische aard - T2
Investeringsprojecten (per prioritair actieplan) - T3
Evolutie van de financiële schuld - T4
Financiële risico's
Grondslagen en assumpties
Motiveringen van de wijzigingen
Documentatie
Jaarlijkse opbrengst per belastingsoort
Overzicht van de toegestane werkings- en investeringssubsidies
Omgevingsanalyse - actualisatie bij MJP 11 2020-2025
Acties
Tonen
Acties (169)
A-01.01.01 We werken aan onze beeldvorming door sterk uitgebouwde eigen diensten in te zetten als citymarketing
A-01.02.01 De stad maakt een participatieplan op voor diverse sectoren
A-01.02.02 Vrijwilligerswerk wordt toegankelijk gemaakt voor alle Eeklonaars
A-01.02.03 Er is een uniform beleid voor de vrijwilligers in de stadsdiensten
A-01.02.04 Financiële data zijn transparant
A-01.03.01 Stad Eeklo onderzoekt de mogelijkheden van burgerbudgetten
A-01.03.02 We zetten in op ontwikkelen en creëren van (zorgzame) buurtwerking
A-01.04.01 De stad zet in op veiligheid en versterkt de gezondheid van medewerkers op fysiek en mentaal vlak
A-01.04.02 We implementeren een nieuwe feedbackcultuur
A-01.04.03 Stad Eeklo zet in op het nieuwe werken: plaats- en tijdsonafhankelijk
A-01.04.04 De stad zet in op sterk leiderschap in de eigen organisatie
A-01.05.01 We implementeren een moderner proces voor werving en selectie
A-01.06.01 Er wordt een GIS-beleidsplan opgemaakt
A-01.06.02 De stad zet in op digitaliseren voor doeltreffende communicatie
A-01.06.03 We optimaliseren de beveiliging van persoonsgegevens (cybersecurity)
A-01.07.02 We gaan voor een gezond financieel beleid, via blijvende interne beheersing van de middelen
A-01.08.01 We zorgen voor een toegankelijke dienstverlening op 2 sporen: e-gov en vlotte uniforme loketten
A-01.08.02 Stad Eeklo werkt een communicatieplan uit
A-01.08.03 Stad Eeklo gaat voor modern informatiebeheer met gerichte doorverwijzing
A-01.08.04 We voeren aanbevelingen en verbetervoorstellen uit voor onze klantgerichte processen
A-01.08.05 Er wordt een digitaal profiel opgesteld waaraan elke dienstverlening bij stad en OCMW moet voldoen
A-01.08.06 De administratieve diensten worden herhuisvest in het stadscentrum
A-01.09.01 We werken een actieplan voor interne organisatie uit
A-01.09.02 We voeren aanbevelingen en verbetervoorstellen uit voor onze eigen ondersteunende processen
A-01.09.03 We blijven investeren in organisatiebeheersing en interne controle
A-01.10.01 We werken aan een goede verstandhouding met stakeholders in diverse domeinen
A-01.10.02 Er zijn goede contacten met buurgemeenten en IGS ihkv bestaande en gewenste samenwerkingen
A-02.01.01 De stad zet prioritair in op de zwakke weggebruiker (fiets-/wandelpaden, veilige fietsoversteken...)
A-02.01.02 De stad bouwt fietsroutenetwerken verder uit met aandacht voor groene fiets- en wandellinten
A-02.01.03 De stad breidt de capaciteit van fietsenstallingen in het centrum uit
A-02.01.04 Fietsoversteken worden veiliger gemaakt
A-02.02.01 De stad wil via infrastructurele ingrepen het doorgaand verkeer weren in wijken en woonstraten
A-02.02.02 We maken een investeringsplan 'voet- en fietspaden' met accent op veilige, groene schoolomgevingen
A-02.03.01 We optimaliseren het parkeerbeleid in het stadscentrum
A-02.03.02 Stad en AWV starten voorbereiding voor de Ring en passen N9 aan in functie van de Ring
A-02.03.03 Stad en AWV kopen (rest-)gronden aan in functie van de realisatie van de Ring
A-02.03.04 De stad onderzoekt om private open ruimte en parkeergelegenheid open te stellen voor publiek gebruik
A-02.03.06 De rijkswachtsite in de Kaaistraat wordt een 'PARK'-ing
A-02.04.01 De mogelijkheden van deelmobiliteit worden verder uitgewerkt en gepromoot
A-02.04.02 Vanuit de Vervoerregio blijven we inzetten op een voldoende ruim aanbod openbaar vervoer in Eeklo
A-02.04.03 Haltes voor openbaar vervoer worden toegankelijk aangelegd
A-03.01.01 De stad maakt een groen(beheer)plan op
A-03.01.02 Stad Eeklo brengt water in de stad en heeft aandacht voor hemelwateropvang
A-03.01.03 De stad investeert in (aankoop voor/bebossing van) duurzame natuur-/landschapsontwikkelingsprojecten
A-03.01.04 Stad Eeklo kiest voor een combinatie van comfortabele en ontharde infrastructuur
A-03.01.05 De stad realiseert de omgevingswerken aan welzijnscampus De Zuidkaai
A-03.01.06 De stad stimuleert de ontwikkeling van natuurlijke tuinen
A-03.01.07 Het Parkplein wordt onthard en heringericht
A-03.01.08 De Melkerij als ontmoetingsplek en groene verbinding in de stad
A-03.02.01 De stad investeert in energiezuinig patrimonium
A-03.02.02 De stad investeert in duurzame mobiliteit van het personeel
A-03.02.03 De stad stimuleert bedrijven, inwoners en scholen in het behalen van de duurzaamheidsdoelstellingen
A-03.02.04 We zetten in op circulaire aankopen waar mogelijk
A-03.02.05 De stad rolt een voedselstrategie uit in co-creatie met alle partners
A-03.03.01 Eeklo evolueert naar een streefcijfer van 100 kg restafval per inwoner per jaar
A-03.03.02 De stad sluit een convenant af met Kringloopwinkel Meetjesland
A-03.03.03 De stad promoot een duurzaam evenementenbeleid voor eigen initiatieven of organisaties door derden
A-03.03.04 We ijveren voor een propere stad, die aangenaam en veilig aanvoelt en kansen creëert tot ontmoeten
A-03.03.05 De stad wordt in zijn zwerfvuilbeleid gecoacht door OVAM (Mooimakers)
A-03.04.01 De stad maakt een warmtetransitievisie op en ondersteunt de uitrol van het warmtenet
A-03.04.02 De stad blijft inzetten op projectontwikkeling inzake hernieuwbare energiebronnen
A-03.04.03 De stad maakt dat elke inwoner participant wordt in duurzame energie en er direct voordeel uit haalt
A-04.01.01 Er is jaarlijks een noodplanoefening op het grondgebied van de politiezone Meetjesland centrum
A-04.01.02 De stad onderschrijft de doelstellingen van de politiezone in het Zonaal Veiligheidsplan
A-04.01.03 Eeklo heeft slimme camera's op strategische plaatsen
A-04.01.04 Stad Eeklo maakt een huisnummerreglement op
A-04.01.05 We breiden de functie van gemeenschapswacht uit ten dienste van de bevolking
A-04.02.01 De stad onderschrijft de doelstellingen van de hulpverleningszone in het beleidsplan
A-04.03.01 De stad denkt na over gezonde publieke zones (rook-, alcohol- en drugsvrij)
A-04.03.02 Eeklo voert een herstelplan uit om met en na corona de stad nieuw leven in te blazen (noodfonds)
A-04.03.03 OCMW Eeklo voert een corona-herstelplan uit in overeenstemming met initiatieven federale overheid
A-04.03.04 Eeklo voert een corona-herstelplan uit in overeenstemming met initiatieven Vlaamse overheid
A-04.03.05 OCMW Eeklo voert een corona-herstelplan uit conform Vlaamse subsidie voor kwetsbare groepen
A-05.01.01 Stad Eeklo faciliteert initiatieven voor betere aansluiting van onderwijs en arbeidsmarkt
A-05.01.02 We versterken de samenwerkingsmogelijkheden inzake werkgelegenheid met VDAB, Welzijnsband …
A-05.02.01 De stad stimuleert nieuwe handelszaken in het kernwinkelgebied en startende ondernemers in Eeklo
A-05.03.01 Het nieuw aan te leggen bedrijventerrein Balgerhoeke is duurzaam en energieneutraal (energiehub)
A-05.03.02 Samenwerkingsverbanden tussen bedrijven worden gecoördineerd:deelmobiliteit, groenonderhoud, energie
A-05.03.03 De uitgebreide industrieterreinen op basis van RUP Broeken en Nieuwendorpe worden ingevuld
A-05.04.01 Eeklo profileert zich als uitvalsbasis voor het Meetjesland, met eigen troeven
A-05.04.02 De potentie van samenwerking tussen toerisme en lokale economie/horeca wordt onderzocht
A-05.04.03 We faciliteren het ontstaan van nieuwe verblijfsmogelijkheden in de stad
A-05.04.04 We geven de verzusteringsgedachte een nieuwe impuls
A-05.05.01 We zetten lokaal winkelen in de kijker
A-05.05.02 We versterken onze aanpak van de leegstand bij handelspanden
A-05.05.03 Stad Eeklo beloont duurzame renovatie van handelspanden
A-06.01.01 De Hartwijk groeit uit tot een duurzame voorbeeldwijk
A-06.01.02 Eeklo richt de Leopoldlaan opnieuw in
A-06.01.03 BPA 't kaaiken (en Kaaistraat) wordt uitgevoerd
A-06.01.04 De stad speelt in op planningsopportuniteiten en mogelijkheid tot stedelijke ontwikkeling
A-06.01.05 We realiseren een parkbegraafplaats en ontmoetingsplek als onderdeel van de westelijke groenas
A-06.01.06 De derde fase van de omgevingswerken in wijk Galgenakker wordt uitgevoerd
A-06.02.01 De stad heeft een stadsvernieuwingsbudget voor oa strategische aankopen, opwaarderen straten/pleinen
A-06.02.02 Eeklo verhoogt beeldkwaliteit en duurzaamheid bouwprojecten via nieuwe stedenbouwkundige verordening
A-06.02.03 De zone Markt-Zuid wordt ontwikkeld in een publiek-private mix
A-06.02.04 De Markt wordt omgevormd tot een autovrije ontmoetingsplaats
A-06.03.01 De stad pakt huisjesmelkerij, leegstand en krotverhuur aan via ondersteuning, handhaving & belasting
A-06.03.02 Stedelijke premies worden geactualiseerd en ingezet op buurten/wijken en levenslang wonen
A-06.03.03 De stad sluit een convenant af met Woonwijzer Meetjesland/Veneco
A-07.01.01 Eeklo renoveert het stadhuis op de Markt
A-07.01.02 De stad werkt een lokaal en regionaal tentoonstellingsbeleid uit i.s.m. Comeet
A-07.01.03 De stad werkt i.s.m. andere gemeenten een toekomstvisie uit voor het archief en erfgoed
A-07.02.01 De stad investeert in de verbouwing van CC De Herbakker
A-07.02.02 De ABC-site is een participatieve kunst- en cultuurhub met podium voor lokale (amateur)kunsten
A-07.02.03 De dienst cultuur zet in op bovenlokaal cultuurbeleid en verruimt de samenwerking in stad en regio
A-07.03.01 De uitgebouwde sportpromotie zorgt er voor dat elke Eeklonaar in beweging is
A-07.03.02 De stad bouwt het Sportpark verder uit
A-07.03.03 Het sportstadion aan de Zandvleuge wordt geoptimaliseerd tot een toegankelijke sportsite
A-07.04.01 Bib en CC zetten in op fygitale realiteit en worden experimenteerruimtes voor digitale projecten
A-07.04.02 De bib ontwikkelt zich als derde plek voor de burger
A-07.04.03 Het cultuurcentrum is een bruishuis en verstevigt zijn profiel en merk t.v.v. de stad en regio
A-07.05.01 De stad helpt ruimte creëren voor jongeren om te experimenteren en ondersteunt hun evenementen
A-07.05.02 Via vrijetijdsbeleving van jongeren werken we aan de verbetering van hun welzijn
A-07.06.01 De stad investeert in de verdere ontwikkeling van het speelweefsel
A-07.06.02 De stad verhoogt de speelbaarheid van formele buitenspeelruimtes
A-07.06.03 De stad optimaliseert gedecentraliseerde sport-, speel- en buurtterreinen tot gezonde speelplekken
A-07.07.01 We bouwen een beleid uit rond evenementen(regie)
A-07.07.02 De Eeklose markten zijn trekpleisters voor inwoners en bezoekers
A-07.08.01 De kleuteropvang binnen de BKO ontvangt een kwaliteitslabel en wordt door Vlaanderen gefinancierd
A-07.08.02 Stad regisseert organisatie/samenwerking ivm geïntegreerd aanbod buitenschoolse opvang/activiteiten
A-07.08.03 De Blokhuttensite wordt multifunctioneel met prioriteit voor speelplein en bestaande verenigingen
A-07.08.04 De UiTPAS is de toegangskaart voor een betere vrijetijdsbeleving
A-08.01.01 We bevorderen de slaagkansen van leerlingen uit het lager onderwijs
A-08.01.02 De stad ondersteunt een integraal spijbelbeleid
A-08.02.01 De stad begeleidt de trajecten 'ondersteuning alternerend leren'
A-08.02.02 We zetten intergemeentelijk in op e-inclusie van diverse doelgroepen (Allemaal Digitaal)
A-08.02.03 We zetten gemeentelijk in op e-inclusie via Eeklo spreekt digitaal en Allemaal digitaal
A-08.03.01 De stad renoveert de Kunstacademie
A-08.03.02 De stad stimuleert onderwijsnetoverschrijdende projecten en initiatieven
A-08.03.03 Stad Eeklo heeft aandacht voor concept 'brede school'
A-08.04.01 De KA! werkt samen met de cultuurpartners op de ABC-site
A-08.04.02 Vanuit de KA! zijn er samenwerkingen voor specifieke / nieuwe doelgroepen
A-08.04.03 De KA! voorziet een specifiek aanbod naar de scholen in de stad
A-09.01.01 We verzekeren diversiteit in vrije tijd via toeleiden van alle inwoners naar het reguliere aanbod
A-09.01.02 Stad Eeklo verzekert voor inwoners gelijkwaardige toegang tot vrije tijd via UiTPAS met kansentarief
A-09.02.01 We zorgen vanuit een regisseursrol voor aanpak van mogelijke toegangsdrempels tot gezondheidszorg
A-09.02.02 Eeklo maakt preventieve gezondheidszorg beter/toegankelijker met aandacht voor mensen in kansarmoede
A-09.02.03 Eeklo is een warme stad en zet in op mentale veerkracht voor alle inwoners
A-09.03.01 Noden en aanbod van professionele hulp en informele zorg worden in buurtanalyses in kaart gebracht
A-09.03.02 We zetten in op ontwikkelen en creëren van zorgzame buurten
A-09.03.03 Zonneheem doet inspanningen om toegankelijkheid te verzekeren en om alle Eeklonaars te bereiken
A-09.03.04 We leidden mensen toe naar diverse vormen van thuiszorg, met aandacht voor thuiswonende senioren
A-09.03.05 We dragen zorg voor mensen die in een sociaal isolement (dreigen) terecht (te) komen
A-09.03.06 De stad waardeert en ondersteunt mantelzorgers
A-09.04.01 Stad Eeklo werkt een gezinsarmoedebestrijdingsplan uit
A-09.04.02 We bereiken aanstaande en jonge ouders en realiseren hun sociale rechten
A-09.04.03 Stad Eeklo investeert in brugfiguren
A-09.04.04 We bieden begeleiding en ondersteuning op vlak van welzijn en werk aan kwetsbare jongeren via LINK
A-09.04.05 (Project)subsidies bieden (experimenteer)ruimte aan organisaties die sociale grondrechten realiseren
A-09.05.01 De stad stimuleert haar inwoners tot een open en positieve houding t.o.v. diversiteit
A-09.05.02 Stad Eeklo maakt werk van taal als insluitingsmechanisme bij kinderen en jongeren
A-09.05.03 De stad voert een antidiscriminatiebeleid dat doorwerkt in facetten als wonen, werken en vrije tijd
A-09.05.04 De stad regisseert 4de pijler van inburgeringstraject en geeft vorm aan taalstimulering/taalbeleid
A-09.06.01 De stad zorgt voor sociale activering voor personen die niet op de arbeidsmarkt terecht kunnen
A-09.06.02 Eeklo zet in op duurzame participatie van kwetsbare personen op de arbeidsmarkt
A-09.06.03 Het OCMW sluit een convenant af met Kringloopwinkel Meetjesland ikv sociale activering
A-09.06.04 Partners in jeugd/hulpverlening/arbeid gaan via veilige ruimte met jongeren op pad vanuit DE PLEK
A-09.07.01 Op basis van buurtanalyses zetten we nabije, outreachende zorg- en dienstverleningsinitiatieven op
A-09.07.02 Voor de realisatie van samenwerkingsverband GBO werken we met partners; Welzijnsband is trekker
A-09.07.03 Stad en OCMW sluiten een convenant af met Wijkcentrum De Kring
A-09.08.01 De stad zorgt voor een (beter) woningaanbod voor kwetsbare inwoners, waaronder dak- en thuislozen
A-09.08.02 Het Sociaal Huis staat in voor woonbegeleiding van bewoners noodwoningen en voor energiebegeleiding
A-09.08.03 We staan in voor de opvang van tijdelijk ontheemden uit Oekraïne
A-09.09.01 We ontwikkelen een lokaal actieplan voor de aanpak van polarisatie en rollen dit uit
A-09.09.02 Volwassen anderstaligen nemen deel aan een oefenkans
A-09.09.03 We brengen kwetsbare jongeren in contact met sport
A-09.09.04 Brugfiguren maken de brug tussen kwetsbare gezinnen en onderwijs
A-09.09.05 Ontwikkelen van een lokaal actieplan voor toegankelijkheid van publieke gebouwen en de uitrol ervan
A-09.09.06 We begeleiden gezinnen om de sociale mix in scholen te bevorderen
Vorige
/ 307
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk