Sitemap

  1. Blz. 1 Meerjarenplan 2026-2031
    1. Blz. 2 Meerjarenplan 2026-2031
    2. Blz. 3 Strategische nota
      1. Blz. 4 Handleiding beleidsportaal
        1. Blz. 5 Handleiding meerjarenplan 2026-2031
      2. Blz. 6 Voorwoord
        1. Blz. 7 Voorwoord
        2. Blz. 8 Traject richting meerjarenplan
      3. Blz. 9 Beleidsverklaring
        1. Blz. 10 De context
        2. Blz. 11 Uitdagingen
        3. Blz. 12 Ambitie blijft groot: besparen én investeren: de noodzakelijke evenwichtsoefening
        4. Blz. 13 5 beleidsdoelstellingen
        5. Blz. 14 Een financieel sluitend plan met toekomstvisie
        6. Blz. 15 Enkele cijfers
        7. Blz. 16 Politieke beleidsverklaring bestuursperiode 2025-2030
      4. Blz. 17 BD-1 Welkom in Eeklo
        1. Blz. 18 Omschrijving
        2. Blz. 19 Financiële tabel BD-1
        3. Blz. 20 SDG
        4. Blz. 21 Actieplannen
          1. Blz. 22 P-1.1 Eeklo samen beleven
            1. Blz. 23 A-1.1.1 De stad neemt regierol buitenschoolse opvang en activiteiten voor kinderen van het basisonderwijs op
            2. Blz. 24 A-1.1.2 Eeklo VIP - a very interesting place
            3. Blz. 25 A-1.1.3 We voorzien in een attentiebeleid en een stimulerend beleid voor maatschappelijk engagement
            4. Blz. 26 A-1.1.4 We faciliteren engagement door laagdrempelig gebruik van infrastructuur-materiaal-begeleiding
            5. Blz. 27 A-1.1.5 We blijven partner in het actorschap voor realisatie vrijetijdsaanbod voor kinderen basisonderwijs
          2. Blz. 28 P-1.2 Iedereen mee
            1. Blz. 29 A-1.2.1 Binnen regie Buitenschoolse Opvang-Activiteiten ontwikkelen we kwaliteitskader en middelenverdeling
            2. Blz. 30 A-1.2.2 Inzetten op sociaal grondrecht vrije tijd
            3. Blz. 31 A-1.2.3 Inzetten op sociaal grondrecht onderwijs
            4. Blz. 32 A-1.2.4 Inzetten op sociaal grondrecht zorg en gezondheid
      5. Blz. 33 BD-2 Duurzaam Eeklo
        1. Blz. 34 Omschrijving
        2. Blz. 35 Financiële tabel BD-2
        3. Blz. 36 SDG
        4. Blz. 37 Actieplannen
          1. Blz. 38 P-2.1 Klimaat
            1. Blz. 39 A-2.1.1 Opmaak en uitrol strategisch vastgoedplan
            2. Blz. 40 A-2.1.2 Uitrol dossier duurzaam wagenpark
            3. Blz. 41 A-2.1.3 Detecteren en faciliteren van opportuniteiten voor bosuitbreiding
            4. Blz. 42 A-2.1.4 Projecten inzake waterbeleid (o.m. Aquafin, Blue Deal ...)
          2. Blz. 43 P-2.2 Circulaire economie
            1. Blz. 44 A-2.2.1 Eeklo behaalt de OVAM-norm van 90kg restafval per inwoner tegen 2030
            2. Blz. 45 A-2.2.2 Circulair, ethisch en duurzaam aankopen
          3. Blz. 46 P-2.3 Energie
            1. Blz. 47 A-2.3.1 Inzetten op sociaal grondrecht energie
            2. Blz. 48 A-2.3.2 We nemen onze actor- en regierol op in duurzame energie
          4. Blz. 49 P-2.4 Lokaal mondiaal beleid en wereldburgerschap
            1. Blz. 50 A-2.4.1 Inwoners vinden de weg naar lokale producenten (korte keten)
            2. Blz. 51 A-2.4.2 We maken werk van een sociale voedseltransitie
            3. Blz. 52 A-2.4.3 Iedereen vermijdt voedselverlies
      6. Blz. 53 BD-3 Welvarend/bloeiend Eeklo
        1. Blz. 54 Omschrijving
        2. Blz. 55 SDG
        3. Blz. 56 Actieplannen
          1. Blz. 57 P-3.1 We maken een actieplan op rond wonen en zetten in op het sociaal grondrecht wonen
            1. Blz. 58 A-3.1.1 Eeklo zorgt voor divers betaalbaar woonaanbod (vgs nood) en zet in op uitbreiden sociaal woonaanbod
            2. Blz. 59 A-3.1.2 Eeklo werkt aan de kwaliteit van het woningpatrimonium en de woonomgeving
            3. Blz. 60 A-3.1.3 Eeklo informeert/adviseert/begeleidt inwoners met woonvragen en zet in op bestrijden van dakloosheid
            4. Blz. 61 A-3.1.4 Leeftijdsvriendelijke leefomgeving op vlak van wonen
          2. Blz. 62 P-3.2 Werken en ondernemen
            1. Blz. 63 A-3.2.1 Stimuleren van initiatieven voor kinderopvang 0 tot 3 jaar
            2. Blz. 64 A-3.2.2 Leegstandsreglement bedrijven/handelspanden evalueren en inzetten als beleidsinstrument
            3. Blz. 65 A-3.2.3 Onderzoek naar mogelijkheden om nieuwe ondernemingen aan te trekken
            4. Blz. 66 A-3.2.4 Dynamiseren handel - herverkaveling winkels - afbakening kernwinkelgebied
            5. Blz. 67 A-3.2.5 Inzetten op begeleiding/activering van personen die werkloosheidsuitkering na 2 jaar verliezen
            6. Blz. 68 A-3.2.6 Inzetten op sociaal grondrecht arbeid - samenwerking met sociale maatwerkbedrijven
          3. Blz. 69 P-3.3 Publieke ruimte en stadsontwikkeling
            1. Blz. 70 A-3.3.1 We realiseren de fietstunnel aan Raverschoot en fase 3 en 4 van de Ring
            2. Blz. 71 A-3.3.2 We maken strategische keuzes voor herinrichting van publieke ruimte
            3. Blz. 72 A-3.3.3 Actualisatie mobiliteitsplan en opmaken parkeerstudie op basis van data
            4. Blz. 73 A-3.3.4 Leeftijdsvriendelijke leefomgeving op vlak van mobiliteit
            5. Blz. 74 A-3.3.5 Verdere ontwikkeling Hartwijk
            6. Blz. 75 A-3.3.6 Realisatie van de site Markt-Zuid
            7. Blz. 76 A-3.3.7 Masterplan stationsomgeving
            8. Blz. 77 A-3.3.8 Verkennen duurzame en toekomstgerichte oplossingen voor vrijetijdsinfrastructuur in diverse buurten
            9. Blz. 78 A-3.3.9 Laatste fase RUP Heldenpark
      7. Blz. 79 BD-4 Veilig & verbonden Eeklo
        1. Blz. 80 Omschrijving
        2. Blz. 81 Financiële tabel BD-4
        3. Blz. 82 SDG
        4. Blz. 83 Actieplannen
          1. Blz. 84 P-4.1 Participatie / sociale cohesie
            1. Blz. 85 A-4.1.1 Uitrol plan 'eigentijdse participatie'
            2. Blz. 86 A-4.1.2 Sterke aandacht voor outreachende buurtwerking
          2. Blz. 87 P-4.2 Preventie
            1. Blz. 88 A-4.2.1 Eeklo voorkomt gewelddadige radicalisering en terrorisme via tijdige detectie en opvolging
            2. Blz. 89 A-4.2.2 Eeklo werkt aan disengagement van geradicaliseerde burgers
            3. Blz. 90 A-4.2.3 Eeklo voorkomt gewelddadige radicalisering door bestrijden schadelijke polarisatie in de samenleving
            4. Blz. 91 A-4.2.4 De stad beschikt over een actieve LIVC R-werking
            5. Blz. 92 A-4.2.5 Actieplan intrafamiliaal geweld
            6. Blz. 93 A-4.2.6 Faciliteren initiatieven verslavingszorg
          3. Blz. 94 P-4.3 Handhaving
            1. Blz. 95 A-4.3.1 Afstemming 3 aspecten van opsporing/handhaving inzake organisatie, kaders, communicatie
      8. Blz. 96 BD-5 Eigentijds/wendbaar Eeklo & partners
        1. Blz. 97 Omschrijving
        2. Blz. 98 Financiële tabel BD-5
        3. Blz. 99 SDG
        4. Blz. 100 Actieplannen
          1. Blz. 101 P-5.1 Integer (samen)werken
            1. Blz. 102 A-5.1.1 Strategische/procesmatige evaluatie van de (intergemeentelijke) samenwerkingsverbanden
            2. Blz. 103 A-5.1.2 Strategische opvolging van organisatiebeheersing
            3. Blz. 104 A-5.1.3 Traject integer handelen voor politici/ambtenaren
          2. Blz. 105 P-5.2 Strategisch kapitaal / ondersteunende structuren
            1. Blz. 106 A-5.2.1 Duurzaam HR-beleid (MVO werknemer/werkgever - agressie - ziekteverzuim - sociale economie)
            2. Blz. 107 A-5.2.2 Lokaal bestuur Eeklo is een financieel gezond bedrijf
          3. Blz. 108 P-5.3 Hulpvaardige dienstverlening
            1. Blz. 109 A-5.3.1 Klantgerichter maken van onze dienstverlening via o.m. administratieve vereenvoudiging
            2. Blz. 110 A-5.3.2 We maken gebruik van automatische rechtenverkenning
            3. Blz. 111 A-5.3.3 We zetten in op digitaliseren van subsidies (incl. Verenigingsloket)
    3. Blz. 112 Financiële nota's
      1. Blz. 113 Financieel doelstellingenplan - M1
      2. Blz. 114 Staat van het financieel evenwicht - M2
      3. Blz. 115 Overzicht van de kredieten - M3
    4. Blz. 116 Toelichting
      1. Blz. 117 Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard - T1
      2. Blz. 118 Ontvangsten en uitgaven naar economische aard - T2
      3. Blz. 119 Evolutie van de financiële schuld - T3
        1. Blz. 120 Evolutie van de financiële schulden
        2. Blz. 121 Aflossingen schulden
      4. Blz. 122 Overzicht van de investeringen
        1. Blz. 123 Investeringsontvangst
        2. Blz. 124 Investeringsuitgaven
        3. Blz. 125 Farys
      5. Blz. 126 Financiële risico's
      6. Blz. 127 Overzicht van de personeelsinzet
        1. Blz. 128 Overzicht van de personeelsinzet in VEQ
      7. Blz. 129 Grondslagen en assumpties
        1. Blz. 130 Grondslagen en assumpties bij de exploitatie-uitgaven
        2. Blz. 131 Grondslagen en assumpties bij de exploitatie-ontvangsten
        3. Blz. 132 Grondslagen en assumpties bij de investeringen
        4. Blz. 133 Grondslagen en assumpties bij de financieringen
    5. Blz. 134 Documentatie
      1. Blz. 135 Verbonden entiteiten
      2. Blz. 136 Samenstelling beleidsdomeinen met beleidsvelden
      3. Blz. 137 Jaarlijkse opbrengst per belastingsoort
      4. Blz. 138 Overzicht van de toegestane werkings- en investeringssubsidies
        1. Blz. 139 Toegestane investeringssubsidies
        2. Blz. 140 Toegestane exploitatiesubsidies
      5. Blz. 141 Omgevingsanalyse
        1. Blz. 142 Omgevingsanalyse bij meerjarenplan 2026-2031
    6. Acties
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk