We maken van Eeklo een stad waar iedereen zich verbonden en zo veilig mogelijk kan voelen. De stad wil dit doen op drie manieren: via participatie van inwoners en buurtwerking bevorderen we de sociale cohesie, we nemen een regierol op in de preventie van schadelijke polarisatie en radicalisering, werken een actieplan uit rond intrafamiliaal geweld en faciliteren initiatieven rond verslavingszorg. We zetten ook in op handhaving en controle van regels.
| MJP 2026 | MJP 2027 | MJP 2028 | MJP 2029 | MJP 2030 | MJP 2031 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||||
| Ontvangsten | 134.016,75 | 134.016,75 | 134.016,75 | 134.016,75 | 134.016,75 | 134.016,75 | |
| Uitgaven | 454.472,68 | 463.227,65 | 468.232,01 | 475.595,91 | 489.681,45 | 495.230,98 | |
| Totaal Exploitatie | -320.455,93 | -329.210,90 | -334.215,26 | -341.579,16 | -355.664,70 | -361.214,23 | |
| Investering | |||||||
| Ontvangsten | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Uitgaven | 3.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Totaal Investering | -3.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Totaal | -323.455,93 | -329.210,90 | -334.215,26 | -341.579,16 | -355.664,70 | -361.214,23 | |
Inwoners willen betrokken zijn bij het beleid: daartoe rollen we een vernieuwd participatieplan uit en blijven we sterk de aandacht vestigen op outreachende buurtwerking.
| Financiële tabel P-4.1 | MJP 2026 | MJP 2027 | MJP 2028 | MJP 2029 | MJP 2030 | MJP 2031 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||||
| Ontvangsten | 3.231,08 | 3.231,08 | 3.231,08 | 3.231,08 | 3.231,08 | 3.231,08 | |
| Uitgaven | 125.191,92 | 124.345,22 | 123.685,83 | 125.258,58 | 129.986,04 | 129.436,47 | |
| Totaal Exploitatie | -121.960,84 | -121.114,14 | -120.454,75 | -122.027,50 | -126.754,96 | -126.205,39 | |
| Investering | |||||||
| Ontvangsten | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Uitgaven | 3.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Totaal Investering | -3.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Totaal | -124.960,84 | -121.114,14 | -120.454,75 | -122.027,50 | -126.754,96 | -126.205,39 | |
We nemen de regierol op in het beleid rond preventie tegen gewelddadige radicalisering, extremisme, terrorisme en schadelijke polarisatie. Als stad kunnen we op een succesvolle manier inspelen op lokale dynamieken die kunnen leiden tot gewelddadige radicalisering, zoals schadelijke polarisatie. Via onze lokale netwerken kunnen we snel signalen van gewelddadige radicalisering bij burgers opvangen en er, samen met onze partners, een integrale opvolging aan geven. Bovendien kan ons reguliere beleid ervoor zorgen dat de voedingsbodems voor gewelddadige radicalisering zoveel mogelijk worden geëlimineerd.
| Financiële tabel P-4.2 | MJP 2026 | MJP 2027 | MJP 2028 | MJP 2029 | MJP 2030 | MJP 2031 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||||
| Ontvangsten | 60.092,43 | 60.092,43 | 60.092,43 | 60.092,43 | 60.092,43 | 60.092,43 | |
| Uitgaven | 73.430,16 | 74.401,23 | 75.076,14 | 75.766,23 | 76.897,84 | 77.624,62 | |
| Totaal Exploitatie | -13.337,73 | -14.308,80 | -14.983,71 | -15.673,80 | -16.805,41 | -17.532,19 | |
| Totaal | -13.337,73 | -14.308,80 | -14.983,71 | -15.673,80 | -16.805,41 | -17.532,19 | |
Als stadsbestuur willen we een samenleving creëren waar elke burger zich goed en veilig voelt. Deze samenleving kunnen we enkel bereiken als iedereen zich houdt aan de wet- en regelgeving. Het stadsbestuur zet hiervoor actief in op handhaving.
| Financiële tabel P-4.3 | MJP 2026 | MJP 2027 | MJP 2028 | MJP 2029 | MJP 2030 | MJP 2031 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||||
| Ontvangsten | 70.693,24 | 70.693,24 | 70.693,24 | 70.693,24 | 70.693,24 | 70.693,24 | |
| Uitgaven | 255.850,60 | 264.481,20 | 269.470,04 | 274.571,10 | 282.797,57 | 288.169,89 | |
| Totaal Exploitatie | -185.157,36 | -193.787,96 | -198.776,80 | -203.877,86 | -212.104,33 | -217.476,65 | |
| Totaal | -185.157,36 | -193.787,96 | -198.776,80 | -203.877,86 | -212.104,33 | -217.476,65 | |