Omschrijving

We maken onze dienstverlening klantgerichter door proactief in te spelen op noden, in te zetten op digitale toegankelijkheid en tegelijkertijd op het versterken van de digitale geletterdheid van Eeklonaars. We streven naar het 'Stadhuis van de Toekomst', bestendigen de geleerde lessen uit de e-inclusieprojecten, gebruiken Lokaal Signaal en implementeren LB365. Databanken worden aan elkaar gelinkt en systemen worden opgezet zodat de burger slechts op één plaats gegevens moet doorgeven.

Een goede dienstverlening aan de burger is de bestaansreden van het stadsbestuur. Eeklo zal de komende jaren verder investeren in de uitbouw van een eerstelijnsbalie voor een excellente dienstverlening op maat van de burger. Het gerenoveerde stadhuis zal hierin een vooraanstaande rol spelen. Als huis van de burger willen we van het stadhuis een echte ontmoetingsplaats maken. Dit moet de plek worden waar de burger terecht kan bij de eerstelijnsbalie voor alle vragen, waar verenigingen terecht kunnen om te vergaderen en waar toeristen op weg gezet worden naar de toeristische trekpleisters van het Meetjesland. Sowieso willen we ook onze digitale dienstverlening naar een hoger niveau tillen zodat burgers die dit wensen met één druk op de knop kunnen genieten van onze dienstverlening. Om een nog betere dienstverlening te kunnen verlenen zullen we de komende jaren een CRM-systeem uitrollen met als doel alle contacten met onze burgers beter te registreren en op te volgen.

Financiële tabel

MJP 2026 MJP 2027 MJP 2028 MJP 2029 MJP 2030 MJP 2031
Exploitatie
Ontvangsten 41.501,00 11.975,00 11.975,00 38.975,00 11.975,00 11.975,00
Uitgaven 24.017,85 24.017,85 24.017,85 24.017,85 24.017,85 24.017,85
Totaal Exploitatie 17.483,15 -12.042,85 -12.042,85 14.957,15 -12.042,85 -12.042,85
Investering
Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Uitgaven 430.702,98 353.942,98 354.182,98 354.422,98 354.662,98 354.902,98
Totaal Investering -430.702,98 -353.942,98 -354.182,98 -354.422,98 -354.662,98 -354.902,98