We zetten de kwaliteitsvolle voorzieningen inzake vrije tijd creatief in als sterk merk. De stad is zeer goed uitgerust wat vrijetijdsaanbod betreft: sportaccommodatie, cultuur, jeugdwerking, erfgoed ... We willen dit nog meer inzetten als troeven en zo het imago van de stad opkrikken.
| JR 2024 | MJP 2025 | MJP 2026 | MJP 2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||
| Ontvangsten | 265.785,78 | 259.474,16 | 264.789,91 | 278.789,91 | |
| Uitgaven | 472.819,63 | 950.894,13 | 1.051.177,92 | 933.831,89 | |
| Totaal Exploitatie | -207.033,85 | -691.419,97 | -786.388,01 | -655.041,98 | |
| Investering | |||||
| Ontvangsten | 1.245.028,18 | 479.585,95 | 5.000,00 | 0,00 | |
| Uitgaven | 3.190.922,09 | 3.029.646,38 | 288.878,16 | 85.000,00 | |
| Totaal Investering | -1.945.893,91 | -2.550.060,43 | -283.878,16 | -85.000,00 | |
| Totaal | -2.152.927,76 | -3.241.480,40 | -1.070.266,17 | -740.041,98 | |
De stad is begaan met het erfgoed en wil hier respectvol mee omgaan, zowel wat de renovatie als het bewaren betreft.
De stad wil zijn onroerend erfgoed renoveren. De nodige maatregelen worden getroffen om de gebouwen ook voor de komende generaties als monument en publiek toegankelijk gebouw te behouden. De gebouwen dienen te worden aangepast aan de hedendaagse normen (geldt als minimum) voor wat betreft de diverse technische uitrustingen, energieverbruik ....
| Financiële tabel P-07.01 | JR 2024 | MJP 2025 | MJP 2026 | MJP 2027 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||
| Uitgaven | 39.077,95 | 47.772,13 | 48.858,67 | 55.334,64 | |
| Totaal Exploitatie | -39.077,95 | -47.772,13 | -48.858,67 | -55.334,64 | |
| Investering | |||||
| Ontvangsten | 1.110.975,98 | 111.097,60 | 0,00 | 0,00 | |
| Uitgaven | 2.799.022,64 | 2.145.099,42 | 58.000,00 | 0,00 | |
| Totaal Investering | -1.688.046,66 | -2.034.001,82 | -58.000,00 | 0,00 | |
| Totaal | -1.727.124,61 | -2.081.773,95 | -106.858,67 | -55.334,64 | |
De site waar de Kunstacademie, de bibliotheek en Cultuurhuis Herbakker gevestigd zijn, wordt het fysieke en inhoudelijke knooppunt van cultuur en kunstbeleving in het Meetjesland. KA!, bib en CH werken samen aan een gezamenlijk aanbod. Er is ruimte voor participatieve (amateur)kunst. Het CH wordt verbouwd en er wordt inzake cultuur intergemeentelijk samengewerkt.
| Financiële tabel P-07.02 | JR 2024 | MJP 2025 | MJP 2026 | MJP 2027 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||
| Uitgaven | 69.273,68 | 81.779,11 | 79.057,00 | 74.663,00 | |
| Totaal Exploitatie | -69.273,68 | -81.779,11 | -79.057,00 | -74.663,00 | |
| Investering | |||||
| Ontvangsten | 134.052,20 | 348.988,35 | 0,00 | 0,00 | |
| Uitgaven | 252.406,43 | 657.931,19 | 20.000,00 | 20.000,00 | |
| Totaal Investering | -118.354,23 | -308.942,84 | -20.000,00 | -20.000,00 | |
| Totaal | -187.627,91 | -390.721,95 | -99.057,00 | -94.663,00 | |
Het uitgebouwde Sportpark wordt verder ingericht als zone met concentratie van zoveel mogelijk sportaccommodatie. De site aan de Zandvleuge wordt aangepast aan de hedendaagse normen en is voorwerp van een studie voor de toekomstige invulling.
| Financiële tabel P-07.03 | JR 2024 | MJP 2025 | MJP 2026 | MJP 2027 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||
| Ontvangsten | 96.893,50 | 85.000,00 | 97.000,00 | 111.000,00 | |
| Uitgaven | 48.091,55 | 52.730,00 | 58.290,00 | 60.050,00 | |
| Totaal Exploitatie | 48.801,95 | 32.270,00 | 38.710,00 | 50.950,00 | |
| Investering | |||||
| Ontvangsten | 0,00 | 0,00 | 5.000,00 | 0,00 | |
| Uitgaven | 0,00 | 0,00 | 18.237,79 | 0,00 | |
| Totaal Investering | 0,00 | 0,00 | -13.237,79 | 0,00 | |
| Totaal | 48.801,95 | 32.270,00 | 25.472,21 | 50.950,00 | |
Cultuur dient uit te breken en muren te slopen: het is een bindmiddel en facilitator in burgerschap en gemeenschapsvorming. Een Cultuurhuis moet naar buiten trekken ofwel de wereld binnenhalen. Ze hebben een belangrijke rol om mensen ertoe aan te zetten over de grenzen van hun stad te kijken. Cultuur moet ook meer naar wijken komen. Je moet als het ware overal 'botsen' op cultuur.
| Financiële tabel P-07.04 | JR 2024 | MJP 2025 | MJP 2026 | MJP 2027 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||
| Uitgaven | 73.120,68 | 68.512,00 | 71.525,20 | 71.225,20 | |
| Totaal Exploitatie | -73.120,68 | -68.512,00 | -71.525,20 | -71.225,20 | |
| Investering | |||||
| Uitgaven | 0,00 | 0,00 | 20.000,00 | 0,00 | |
| Totaal Investering | 0,00 | 0,00 | -20.000,00 | 0,00 | |
| Totaal | -73.120,68 | -68.512,00 | -91.525,20 | -71.225,20 | |
De stad geeft mogelijkheden (fysiek en financieel) om plekken te creëren voor jongeren.
| Financiële tabel P-07.05 | JR 2024 | MJP 2025 | MJP 2026 | MJP 2027 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||
| Ontvangsten | 62.537,20 | 61.301,41 | 61.301,41 | 61.301,41 | |
| Uitgaven | 202.145,22 | 618.597,06 | 597.351,69 | 601.069,45 | |
| Totaal Exploitatie | -139.608,02 | -557.295,65 | -536.050,28 | -539.768,04 | |
| Investering | |||||
| Uitgaven | 41.264,14 | 90.092,06 | 32.000,00 | 0,00 | |
| Totaal Investering | -41.264,14 | -90.092,06 | -32.000,00 | 0,00 | |
| Totaal | -180.872,16 | -647.387,71 | -568.050,28 | -539.768,04 | |
Bespeelbaarheid gecombineerd met beleefbaarheid en veiligheid geeft een kindvriendelijke omgeving. Bespeelbaarheid is een manier om met de wereld om te gaan en betekent:
o beklim-, beglijd-, bespring-, berijdbaarheid en balvriendelijkheid;
o ankerplaatsen voor zitten, hangen, liggen;
o verbeeldbaarheid;
o enscenering;
o avontuurlijkheid;
o ritme & geometrie;
o parcours, labyrint, circuit, routekeuze.
Een speelvisie voor Eeklo werd uitgewerkt en dient de komende jaren als leidraad voor de ontwikkeling van het speelweefsel in de stad.
| Financiële tabel P-07.06 | JR 2024 | MJP 2025 | MJP 2026 | MJP 2027 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||
| Ontvangsten | 991,80 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Uitgaven | 5.580,90 | 6.646,00 | 6.524,60 | 6.524,60 | |
| Totaal Exploitatie | -4.589,10 | -6.646,00 | -6.524,60 | -6.524,60 | |
| Investering | |||||
| Ontvangsten | 0,00 | 19.500,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Uitgaven | 75.584,04 | 75.523,71 | 85.000,00 | 45.000,00 | |
| Totaal Investering | -75.584,04 | -56.023,71 | -85.000,00 | -45.000,00 | |
| Totaal | -80.173,14 | -62.669,71 | -91.524,60 | -51.524,60 | |
Eeklo profileert zich geregeld als evenementenstad. We organiseren zelf een aantal evenementen, maar werken ook mee aan enkele grote evenementen (financieel en/of logistiek) en faciliteren ook evenementen georganiseerd door derden. Eeklo staat eveneens bekend als marktstad.
| Financiële tabel P-07.07 | JR 2024 | MJP 2025 | MJP 2026 | MJP 2027 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||
| Ontvangsten | 104.162,28 | 111.172,75 | 104.488,50 | 104.488,50 | |
| Uitgaven | 23.275,28 | 41.824,00 | 40.732,00 | 40.732,00 | |
| Totaal Exploitatie | 80.887,00 | 69.348,75 | 63.756,50 | 63.756,50 | |
| Investering | |||||
| Uitgaven | 18.285,21 | 11.000,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | |
| Totaal Investering | -18.285,21 | -11.000,00 | -20.000,00 | -20.000,00 | |
| Totaal | 62.601,79 | 58.348,75 | 43.756,50 | 43.756,50 | |
Eeklo heeft een groot stedelijk vrijetijdsaanbod binnen cultuur, jeugd, sport, kinderopvang ... Er is de afgelopen jaren veel samenwerking ontstaan, maar de komende jaren wordt nog meer ingezet op een gezamenlijk aanbod (o.m. via het BOA-decreet).
| Financiële tabel P-07.08 | JR 2024 | MJP 2025 | MJP 2026 | MJP 2027 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Exploitatie | |||||
| Ontvangsten | 1.201,00 | 2.000,00 | 2.000,00 | 2.000,00 | |
| Uitgaven | 12.254,37 | 33.033,83 | 148.838,76 | 24.233,00 | |
| Totaal Exploitatie | -11.053,37 | -31.033,83 | -146.838,76 | -22.233,00 | |
| Investering | |||||
| Uitgaven | 4.359,63 | 50.000,00 | 35.640,37 | 0,00 | |
| Totaal Investering | -4.359,63 | -50.000,00 | -35.640,37 | 0,00 | |
| Totaal | -15.413,00 | -81.033,83 | -182.479,13 | -22.233,00 | |