Het LDC maakt een buurtanalyse die kwantitatieve en kwalitatieve gegevens over de buurt, de bewoners, de actoren, de beleving, de sterktes en hiaten omvat. Ze bepaalt de reikwijdte en prioritering van de opdrachten op maat van de buurt en zorgt voor synergie met de thuiszorgdiensten en andere professionele zorgverstrekkers.

Stand van zaken - indicator

G

Stand van zaken

2023: Na het afronden van de buurtanalyses en de opmaak van een veranderingstheorie voor de buurt Sint-Jozef (Eeklo West) en een meerjarenplan o.b.v. de buurtanalyse voor het lokaal dienstencentrum (Eeklo Noord) was het nu vooral van belang om de geleerde lessen uit deze documenten mee te nemen in de praktijk.

De opmaak van de analyses en daaruit volgende planning gaven ons een breed en genuanceerd beeld van de omgeving waarin we werken en de noden van de inwoners. Het bewustzijn dat hierdoor gecreëerd werd komt het uitrollen van specifieke projecten, als. bv. Straatambassadeurs of de meer buurtgerichte werking van het LDC zeker ten goede.

De buurtanalyse en het meerjarenplan voor het lokaal dienstencentrum zijn documenten die opgesteld werden i.k.v. het Woonzorgdecreet d.d. 15/02/2019 en zullen dus ook blijvend geüpdatet worden. We willen ze gebruiken als guideline in de verdere uitbouw van de werking. Naar aanleiding van enkele verschuivingen in de personeels- en vrijwilligersploeg worden de interne werking, maar even goed het samenwerken in een uitgebreid en divers netwerk en het uitrollen van een meer buurtgerichte werking momenteel volop herbekeken. De geleerde lessen uit de buurtanalyse en de krijtlijnen uit het meerjarenplan zullen hiervoor de ruggengraat vormen. 

Binnen het meerjarenplan van het LDC willen we vnl. inzetten op volgende grote thema's:

- communicatie (intern en extern);
- kwaliteit (handboek en planning, interne werking, jaarprogrammatie);
- netwerken en buurtgericht (samen)werken;
- gebruikersparticipatie;
- zorg voor de mantelzorger;
- toegankelijkheid (fysiek, mentaal, digitaal).

Voor Zorgzame Buurten werd de veranderingstheorie ondertussen geüpdatet, evenals de budgettering en werd een eerste evaluatieblauwdruk ingediend. Hiervoor werd een overzicht gemaakt van de reeds gezette stappen en nog te ondernemen plannen vanaf 01/06/2023 tot eind februari 2024. De socio-culturele activiteiten werden uitgebreid, we gingen aan de slag met engagementen en de signalen naar nood aan ontmoetingsruimte en perspectief op begeleiding van engagementen werden opgepikt. De geleerde lessen kwamen zeker ook de evolutie naar meer buurtgericht werken vanuit het lokaal dienstencentrum ten goede. 

Ook naar de werking in andere buurten in Eeklo leerden we hier dat werken o.b.v. een buurtanalyse zeker nut heeft. Het is een methodiek waarmee we zeker in de toekomst verder willen, samen met andere actoren. De komst van het nieuwe lokaal dienstencentrum De Klaproos in 2024 (Seniorenzorg Philippus Neri) en de samenwerking die we hiervoor met deze partner willen aangaan biedt hier zeker ook opportuniteiten. 

Net voor de start van de 2de helft van 2023 mochten we in LDC Zonneheem een nieuwe centrumleider verwelkomen. Binnen de inwerkperiode kwam het meerjarenplan en de buurtanalyse van pas als nuttig naslagwerk.

De eerste stappen richting netwerkuitbreiding werden gezet in de buurt Eeklo Noord: er is een actieve samenwerking met Woonmaatschappij Meetjesland, die buurthuis Crielkens in Eeklo Noord opende. We nodigden ook voor het eerst de 75- en 80-plussers uit in ons LDC voor een infomoment rond sociale rechten en voorzieningen. Meer daarover onder de actie i.v.m. sociaal isolement (A-09.03.05). Contact met nieuwe bezoekers gaf ons ook inzicht in hun noden, daarnaast was de info van deze middag zeker ook relevant voor onze eigen medewerkers. 

Daarnaast was er overleg met de gekende buurtcomités uit de buurt en hielden we een vinger aan de pols rond de subjectieve ervaringen d.m.v. de maandelijkse buurtsoepés, een ondertussen gekend format dat we samen met de vrijwilligers en in samenwerking met de senioren- en buurtzorgconsulent onderhouden. Ook via de bewonersvergadering (08/11) en het periodiek koffiekletsmoment (18/10) hieldden we een vinger aan de pols en zetten we in op gebruikersparticipatie. 

Om onze blik over deze manier van werken te blijven verruimen was er deelname aan de terugblikmomenten van het Zorgzame Buurten-project in Eeklo West, waar we ideeën sprokkelden voor de eigen aanpak. Ook met de collega's van eerstelijnszone Meetjesland was er overleg om werken in en met de buurt verder vorm te geven in de toekomst. 

Status

in uitvoering

Financiële tabel 2023

MJP 2023 JR 2023