A-07.05.02 Via vrijetijdsbeleving van jongeren werken we aan de verbetering van hun welzijn
Via uitbouw van de vrijetijdsbeleving van jongeren (13 tot 30 jaar) werken we vanuit diverse stadsdiensten en andere stakeholders aan het welzijn van deze jongeren. We bouwen een jongeren- en OverKop-huis uit. We proberen via diverse subsidiekanalen onze financiële middelen uit te breiden.
Stand van zaken - indicator
Stand van zaken
2025:
De OverKop-werking draait op volle toeren. De gemiddelde aanwezigheid op de openingsmomenten staat nu op 42 deelnemers. Er is nog actief een nieuwe instroom van jongeren en ook de diversiteit naar geslacht, afkomst en leeftijd blijft behouden. Het merendeel van de deelnemers bevindt zich in de leeftijdsgroep van 12 tot 22 jaar, maar we blijven ook inzetten om de oudere jongeren zich thuis te laten voelen.
Samenwerkingen/partnerschap
De banden tussen de jongerenwerkers en het team van het Sociaal Huis werden verder aangehaald. Zo vond een extra moment plaats om de jongerenwerkers onder te dompelen in de werking van het Sociaal Huis en werden flowcharts uitgewerkt om te kijken waar er ondersteuning kan geboden worden vanuit beide kanten. Ook werd vanuit het Jongerenhuis een communicatieflow opgemaakt en ook het Sociaal Huis werkt aan een fotolijst met functies en contactgegevens. De medewerkers van het Sociaal Huis kregen een toelichting over de werking van OverKop en er werd onderling afgestemd hoe de medewerkers van het Sociaal Huis ook vindplaatsgericht konden ondersteunen in OverKop. De voorbije maanden werd gemerkt dat er al actief interpersoonlijke contacten werden gelegd tussen de teams.
Ook vanuit het partnerschap werd ingezet op de werking. Oranje, Fiola, B-OOST, VDAB, Groep Intro en CAW/JAC zijn geregeld terug te vinden in de werkingsmomenten. Ook met het Vrij CLB werd bekeken wat zij kunnen betekenen vanuit Samen tegen Schooluitval. Zij zullen vanaf het voorjaar 2026 aansluiten op de werking. Vanuit de Eerstelijns Psychologische Zorg wordt momenteel een psycholoog ingezet op vrijdagnamiddag en werd een extra psycholoog aangeworven die, naast gesprekken, ook presentie doet tijdens de werkingsuren. Er werd vanuit ELP ook een vacature open verklaard voor een psycholoog gespecialiseerd in eetproblematieken, dit na een signaal vanuit onze werking. Helaas werd deze vacature nog niet ingevuld. Vanuit de convenanten met Wijkcentrum De Kring en vzw Ennu?! en het Leader-dossier met LEJO werd ingezet op ondersteuning van de werking en outreach.
Werking
Het OverKop-huis is open op woensdagnamiddag (activiteit) en donderdagavond (kookmoment). Op maandagavond is er een specifieke doelgroepenwerking. Verder zijn de medewerkers ook op maandag-, donderdag- en vrijdagmiddag terug te vinden in het jeugdhuis voor jongeren die hun middagpauze willen invullen. Op vrijdagnamiddag staan we ook in de opening van het jeugdhuis om de vrijwilligers en jongeren te ondersteunen. Vanuit de vrijetijdsactiviteiten kwamen al heel wat ondersteuningstrajecten voort. De jongerenwerkers nemen hier een actieve rol in op en laten zich indien nodig ook ondersteunen door de partners. Hieruit kwamen al diverse signalen naar voor die binnen het partnerschap en het lokaal bestuur verder worden opgevolgd.
Het OverKop-huis zet actief in op bekendmaking bij de jongeren. Zo komen de scholen op bezoek in het OverKop-huis voor een kennismaking en verduidelijking van de werking. Ook diverse jongerenorganisaties kwamen met hun groepen al op bezoek om op die manier jongeren te laten doorstromen. Verder wordt ook inreachend gewerkt in het Rode Kruis Opvangcentrum om de jongeren daar kennis te laten maken en de verbinding te leggen met het OverKop-huis. Tot slot wordt ook actief naar de scholen gegaan. Elke vrijdagmiddag zijn de medewerkers terug te vinden op één van de secundaire scholen om het OverKop-huis bekend te maken, maar ook om jongeren te bevragen. We maken hierbij gebruik van de mobiele container 'de Wagon' om van daaruit te werken.
In het kader van projecten werkt het OverKop-huis ook nauw samen met andere stadsdiensten zoals sport (bewegingsactiviteiten), Kunstacademie (proeven van het aanbod), bibliotheek (leesclub) en cultuurhuis (voorstellingen, Braakland en escaperoom). Daarnaast liepen ook projecten met partners: vzw LINK deed een fotoproject met jongeren om hen kennis te laten maken met fotografie en hun eigen leefwereld in beeld te brengen. Groep Intro doorliep een traject om jongeren te leren solliciteren en een cv en motivatiebrief op te maken en gaf een opleiding rijbewijs.
Voor 2025 kunnen we volgende cijfers voorleggen:
- aantal bezoekers vanuit scholen en organisaties: 1.327;
- aantal bereikte jongeren OverKop (gemiddeld per openingsmoment): 42;
- aantal openingsmomenten OverKop: 144;
- aantal momenten OverKop in het jeugdhuis: 185;
- aantal aanwezigheden op de scholen en in andere organisaties: 33;
- aantal individuele begeleidingstrajecten: 89;
- aantal partners die actief mee de werking ondersteunen: 9.
In de Jongerencheck (de bevraging van meer dan 4.000 Meetjeslandse jongeren in voorjaar 2025) geven 74,41% van de 15- en 16-jarigen aan dat ze het liefst bij vrienden thuis samenkomen om te drinken of te feesten, tegenover 55,68% in 2018. Het café wint de voorbij 7 jaar ook aan populariteit (van 22,42% naar 30,46%), terwijl het percentage dat naar fuiven gaat licht daalt (van 58,47% naar 54,84%). Het aandeel jongeren dat geen interesse heeft in deze activiteiten stijgt van 14,45% naar 26,28%. De optie 'in een jeugdhuis' werd pas in 2025 toegevoegd en scoort 8,07%. Clubs of discotheken dalen licht in populariteit (van 13,62% naar 12,72%) en ook privéfeestjes worden iets minder genoemd (van 31,83% naar 25,97%). Het percentage jongeren dat nog niet mag uitgaan zakt van 14,22% naar 11,50%.
33% van de Eeklose jongeren vindt dat er te weinig activiteiten zijn in de stad (Meetjeslands gemiddelde is 35,5%).
34% van de Eeklose jongeren spreekt minstens 1 x per week af met vrienden op straat of op een pleintje. Het grootste deel van de vrije tijd wordt (bij vrienden) thuis doorgebracht.
Status
in uitvoeringFinanciële tabel 2025
| JR 2025 | MJP 2025 | ||
| Exploitatie | |||
| Ontvangsten | 166.887,68 | 61.301,41 | |
| Uitgaven | 547.686,99 | 577.960,26 | |
| Totaal Exploitatie | -380.799,31 | -516.658,85 | |
| Totaal | -380.799,31 | -516.658,85 | |