A-05.01.02 We versterken de samenwerkingsmogelijkheden inzake werkgelegenheid met VDAB, Welzijnsband …

Het Vlaamse Regeerakkoord 2019-2024 wilde minstens 120.000 Vlamingen extra aan een job helpen. Een werkzaamheidsgraad van 80% is het doel. ln dat Vlaams Regeerakkoord wordt een versterkte samenwerking tussen VDAB met Lokale Besturen naar voor geschoven als één van de hefbomen in het bereiken van die ambitie. VDAB en de lokale besturen regio Meetjesland engageren zich om samen bij te dragen aan deze ambitie. Eeklo ging een samenwerkingsverband aan met de VDAB, Welzijnsband en de gemeenten Aalter, Assenede, Evergem, Kaprijke, Lievegem, Maldegem, Sint-Laureins, Wachtebeke en Zelzate.

De opdracht van de lokale besturen in het kader van het werkgelegenheidsbeleid kan als volgt geformuleerd worden: het beleid van lokale besturen of intergemeentelijke samenwerkingsverbanden dat, aanvullend aan het Vlaamse beleid, inzet op een duurzame tewerkstelling van zoveel mogelijk burgers, met betrokkenheid van lokale partners en beleidsdomeinen (onderwijs, welzijn, jeugd, lokale economie, sociale economie ...), op maat van de lokale realiteit.

Er zijn drie centrale ambities in het Meetjeslands samenwerkingsverband: 
1. meer mensen aan de slag;
2. sterke werkgeversbenadering;
3. levenslang leren - sterkere loopbanen binnen een stimulerend leerklimaat.

Stand van zaken - indicator

Stand van zaken

2025:

Gezien het samenwerkingsakkoord afloopt eind 2025, zal er extra overleg zijn om acties vast te leggen waaraan vanaf 2026 zal gewerkt worden. Daarnaast wordt nauw samengewerkt met VDAB met betrekking tot de golf van werklozen die naar het OCMW zal overgedragen worden. Er is een goede communicatie en samen trachten we een vlotte manier van samenwerken uit te werken.

Er werd in 2025 vooral veel aandacht gegeven in de overleggen met de VDAB met betrekking tot de gevolgen en de aanpak van de gewijzigde wetgeving 'Beperking van de werkloosheid in tijd'. Ook gaf VDAB een infosessie rond het gebruik van ARVASTAT om de eigen cijfers op te kunnen vragen en interpreteren.

Het najaar van 2025 stond ook in het teken van het organiseren van een grote jobbeurs in de sporthal in Eeklo in het voorjaar van 2026, in samenwerking met VDAB, Welzijnsband en enkele buurgemeenten. Er zullen 39 bedrijven deelnemen, uit diverse sectoren.

Vanuit de Welzijnsband werd ook ingezet op het behalen van rijbewijzen in het kader van activering. Dit in hun rol als lokale regisseur. Hieronder de cijfers:

• theorie: 5 personen op een totaal van 14 personen komen uit Eeklo;
• praktijk: 7 personen op een totaal van 15 personen komen uit Eeklo. Van deze 7 personen kwamen er 3 personen uit de theorieopleiding rijbewijs in hetzelfde kalenderjaar. De andere 4 toeleidingen komen uit een eerdere module theorie of behaalden hun theoretisch rijbewijs op eigen houtje.

Daarnaast is er ook een netwerk B-OOST dat inzet op een outreachende en aanklampende aanpak van een kwetsbare doelgroep, met als doel stappen te zetten naar activering. Dit is een ESF-project waarbij het lokaal bestuur instaat voor een cofinanciering. In ruil hiervoor kunnen ze een 15-tal personen naar dit project doorsturen. In 2025 werden in Eeklo 38 personen aangemeld, waarvan 13 trajecten effectief werden opgestart.
Over de volledige projectduur zijn er 300 aanmeldingen geweest voor heel het Meetjesland, met iets meer mannen (175 personen) dan vrouwen (126). De meeste cliënten komen uit de leeftijdsgroep 18-25 jaar en 26 tot 35 jaar. De gemiddelde trajectduur bedraagt 6 maanden.

De instroom gebeurt via diverse kanalen:

• OCMW: 24,3 %
• eigen initiatief: 21,6 %
• VDAB: 9,5 %
• moederorganisaties (Fiola/Lejo/Compaan): 2,7 %
• overige (o.a. CAW, Opgroeien, pleegzorg, politie, PZ Sint-Jan …): 41,1 %.

De belangrijkste hulpvragen situeren zich rond activering, administratie, financiën, wonen, psychisch welzijn en mobiliteit.

In 2025 werd het project versterkt door:

• een vaste locatie in Eeklo (Molenstraat 160 in Eeklo – boven Liantis);
• een inspiratiedag rond sociale economie (op 22/4/2026);
• verhoogde zichtbaarheid via outreach.

De doelgroep werd verder uitgebreid met o.a. jongeren zonder netwerk, mensen met lage scholing, Roma en personen met een (vermoeden van) beperking. Tegelijk bleef de focus op kwetsbare groepen zoals personen in armoede en met migratieachtergrond behouden. Methodisch evolueerde B-OOST naar duo-begeleiding, wat de ondersteuning bij complexe trajecten versterkt.

We zien dit zeker als een goede aanvulling op onze eigen begeleidingen van cliënten waarin het traject moeilijk loopt en we merken dat de aanklampende aanpak nodig is (zie ook A-09.06.02).

Status

Financiële tabel 2025