A-01.07.02 We gaan voor een gezond financieel beleid, via blijvende interne beheersing van de middelen

Een gezond financieel beleid is gebaseerd op een efficiënt thesauriebeheer: planning van de kasstromen; het kiezen van de meest geschikte financieringsvorm (bij tekorten) of beleggingsvorm (bij overschotten).

Stand van zaken - indicator

Stand van zaken

2025:

In de stroom van uitgaven werd extra aandacht besteed aan het proces, specifiek voor bestelbonnen, budgetten en betalingen. Het proces van interne kredietaanpassingen werd in het leven geroepen vanaf 2025 wegens de beperkte financiële marges. Dit resulteert dat diensten enkel bestelaanvragen kunnen indienen als er voldoende budget is. De interne kredietverschuivingen zorgen er voor dat de diensten meer autonomie hebben om te beslissen waar ze hun budgetten aan besteden.

Bij aanpassingen van reglementen en bij opzet van nieuwe reglementen is er oog voor het maximaal vooraf betalen. Daarnaast wordt ook gekeken of toepassing van indexering kan ingebracht worden. 

In het kader van debiteurenbeheer was er reeds extra aandacht voor afbetalingsplannen. Daarnaast werd ook de opdracht gegeven om de achterstand debiteurenbeheer belastingen in te halen. De medewerkers die werken rond belastingen hebben hier verdere stappen in ondernomen, waardoor achterstand ingehaald werd. Dit met het oog op kortere opvolging van openstaande aanslagbiljetten en de liquiditeit die verhoogt.

Status

Financiële tabel 2025