Acties (56)

A-1.1.1 De stad neemt regierol buitenschoolse opvang en activiteiten voor kinderen van het basisonderwijs op

A-1.1.2 Eeklo VIP - a very interesting place

A-1.1.3 We voorzien in een attentiebeleid en een stimulerend beleid voor maatschappelijk engagement

A-1.1.4 We faciliteren engagement door laagdrempelig gebruik van infrastructuur-materiaal-begeleiding

A-1.1.5 We blijven partner in het actorschap voor realisatie vrijetijdsaanbod voor kinderen basisonderwijs

A-1.2.1 Binnen regie Buitenschoolse Opvang-Activiteiten ontwikkelen we kwaliteitskader en middelenverdeling

A-1.2.2 Inzetten op sociaal grondrecht vrije tijd

A-1.2.3 Inzetten op sociaal grondrecht onderwijs

A-1.2.4 Inzetten op sociaal grondrecht zorg en gezondheid

A-2.1.1 Opmaak en uitrol strategisch vastgoedplan

A-2.1.2 Uitrol dossier duurzaam wagenpark

A-2.1.3 Detecteren en faciliteren van opportuniteiten voor bosuitbreiding

A-2.1.4 Projecten inzake waterbeleid (o.m. Aquafin, Blue Deal ...)

A-2.2.1 Eeklo behaalt de OVAM-norm van 90kg restafval per inwoner tegen 2030

A-2.2.2 Circulair, ethisch en duurzaam aankopen

A-2.3.1 Inzetten op sociaal grondrecht energie

A-2.3.2 We nemen onze actor- en regierol op in duurzame energie

A-2.4.1 Inwoners vinden de weg naar lokale producenten (korte keten)

A-2.4.2 We maken werk van een sociale voedseltransitie

A-2.4.3 Iedereen vermijdt voedselverlies

A-3.1.1 Eeklo zorgt voor divers betaalbaar woonaanbod (vgs nood) en zet in op uitbreiden sociaal woonaanbod

A-3.1.2 Eeklo werkt aan de kwaliteit van het woningpatrimonium en de woonomgeving

A-3.1.3 Eeklo informeert/adviseert/begeleidt inwoners met woonvragen en zet in op bestrijden van dakloosheid

A-3.1.4 Leeftijdsvriendelijke leefomgeving op vlak van wonen

A-3.2.1 Stimuleren van initiatieven voor kinderopvang 0 tot 3 jaar

A-3.2.2 Leegstandsreglement bedrijven/handelspanden evalueren en inzetten als beleidsinstrument

A-3.2.3 Onderzoek naar mogelijkheden om nieuwe ondernemingen aan te trekken

A-3.2.4 Dynamiseren handel - herverkaveling winkels - afbakening kernwinkelgebied

A-3.2.5 Inzetten op begeleiding/activering van personen die werkloosheidsuitkering na 2 jaar verliezen

A-3.2.6 Inzetten op sociaal grondrecht arbeid - samenwerking met sociale maatwerkbedrijven

A-3.3.1 We realiseren de fietstunnel aan Raverschoot en fase 3 en 4 van de Ring

A-3.3.2 We maken strategische keuzes voor herinrichting van publieke ruimte

A-3.3.3 Actualisatie mobiliteitsplan en opmaken parkeerstudie op basis van data

A-3.3.4 Leeftijdsvriendelijke leefomgeving op vlak van mobiliteit

A-3.3.5 Verdere ontwikkeling Hartwijk

A-3.3.6 Realisatie van de site Markt-Zuid

A-3.3.7 Masterplan stationsomgeving

A-3.3.8 Verkennen duurzame en toekomstgerichte oplossingen voor vrijetijdsinfrastructuur in diverse buurten

A-3.3.9 Laatste fase RUP Heldenpark

A-4.1.1 Uitrol plan 'eigentijdse participatie'

A-4.1.2 Sterke aandacht voor outreachende buurtwerking

A-4.2.1 Eeklo voorkomt gewelddadige radicalisering en terrorisme via tijdige detectie en opvolging

A-4.2.2 Eeklo werkt aan disengagement van geradicaliseerde burgers

A-4.2.3 Eeklo voorkomt gewelddadige radicalisering door bestrijden schadelijke polarisatie in de samenleving

A-4.2.4 De stad beschikt over een actieve LIVC R-werking

A-4.2.5 Actieplan intrafamiliaal geweld

A-4.2.6 Faciliteren initiatieven verslavingszorg

A-4.3.1 Afstemming 3 aspecten van opsporing/handhaving inzake organisatie, kaders, communicatie

A-5.1.1 Strategische/procesmatige evaluatie van de (intergemeentelijke) samenwerkingsverbanden

A-5.1.2 Strategische opvolging van organisatiebeheersing

A-5.1.3 Traject integer handelen voor politici/ambtenaren

A-5.2.1 Duurzaam HR-beleid (MVO werknemer/werkgever - agressie - ziekteverzuim - sociale economie)

A-5.2.2 Lokaal bestuur Eeklo is een financieel gezond bedrijf

A-5.3.1 Klantgerichter maken van onze dienstverlening via o.m. administratieve vereenvoudiging

A-5.3.2 We maken gebruik van automatische rechtenverkenning

A-5.3.3 We zetten in op digitaliseren van subsidies (incl. Verenigingsloket)