A-01.09.01 We werken een actieplan voor interne organisatie uit

De ondersteunende diensten schrijven op individueel en dienstoverschrijdend niveau hun concrete acties en actieplannen voor de periode 2020 -2025. Doel is een efficiënte en meetbare werking te realiseren met de focus op samenwerking en het uitwerken van een dienstoverschrijdende visie. Coördinatie, opvolging en rapportering aan het managementteam en college van burgemeester en schepenen is in handen van het diensthoofd interne organisatie.
Stand van zaken
2022:
Het was de bedoeling van deze actie om de werking van de ondersteunende diensten beter zichtbaar te maken. Er zijn verschillende audits geweest bij de ondersteunende diensten in de afgelopen jaren (HRM, communicatie, rapportering, ...). Er is gewerkt aan een beleidsplan communicatie, de rapportering is in uitbouw,...
Daarnaast is het actieplan voor interne organisatie nog niet afgewerkt omwille van corona en dus veel ad-hoc-werking, gekoppeld aan veel langdurige afwezigheden van diensthoofden. Het diensthoofd interne organisatie is in het voorjaar 2022 uit de organisatie weggegaan, dus dit is voorlopig nog niet verder opgenomen. Het nieuwe diensthoofd komt in juli 2023 in dienst.
Financiële tabel 2022
JR 2022 | Kost_2022 | Opbrengst_2022 |
---|