A-01.05.01 We implementeren een moderner proces voor werving en selectie

We hebben bij de recrutering grotere aandacht voor het bereiken van doelgroepwerknemers. Intern investeren we meer in personeel met groeipotentieel. Tenslotte introduceren we mentoren op de werkvloeren en zetten we jobcoaching-trajecten op binnen een aantal specifieke diensten.
Een selectiebureau werd ingezet om de selectieprocedures op te volgen.
Stand van zaken
2022:
De selectietechnieken werden onder de loep genomen. Advies werd ingewonnen bij ABB en andere besturen. De selectietechnieken worden met de komst van de nieuwe RPR aangepast conform een modern HR-beleid zodat diversiteit en snelheid van de procedures gewaarborgd worden.
Er werd in de eerste helft van 2022 uitgebreid ingezet op employer-branding (toegankelijke vacatureteksten). In het najaar is een bedrijfsfilm gelanceerd die het lokaal bestuur als aantrekkelijke werkgever in beeld plaatst. Er is ingezet op andere publicatiekanalen (Mylocaljob, Promeet...). Voor de nieuwe vacatures worden de scholen aangesproken.
Jobcoaching en mentorschap is nog niet opgestart.
Financiële tabel 2022
JR 2022 | Kost_2022 | Opbrengst_2022 | ||
---|---|---|---|---|
Exploitatie | ||||
Ontvangsten | 4.000,00 | 0,00 | 4.000,00 | |
Uitgaven | 143.890,89 | 143.890,89 | 0,00 | |
Totaal Exploitatie | -139.890,89 | -143.890,89 | 4.000,00 |