A-03.04.02 De stad blijft inzetten op projectontwikkeling inzake hernieuwbare energiebronnen

Met het oog op een sociaal gedragen energietransitie tracht de stad Eeklo vooruitstrevende en duurzame keuzes te maken en maximaal in te zetten op duurzame energiebronnen. De stad Eeklo behoudt hierbij zijn pioniersrol in Vlaanderen.
Stand van zaken - indicator
Stand van zaken
1ste helft 2025:
Energielandschap 2050
De stad Eeklo maakt als lid van de stuurgroep verder werk van het project 'Energielandschap 2050'. Het Energielandschap 2050 is een ruimtelijke regionale energievisie, gebaseerd op wat ruimtelijk, maatschappelijk, technisch en financieel mogelijk is.
Het actieprogramma 1.0 werd verder op punt gezet met onder meer bijkomende beleidsmatige zienswijzen van de stad.
Zon in Eeklo
De stad wil met het project 'Zon in Eeklo' op zo veel mogelijk daken in Eeklo zonnepanelen voorzien. Na de stadsdaken en daken van bedrijven en verenigingen, lanceerde stad Eeklo in samenwerking met burgercoöperaties Ecopower en Volterra een uniek pilootproject om ook op meer daken van huurwoningen zonnepanelen te krijgen.
SmartCORE
Op 17/09/2024 ging het college akkoord met deelname als associated partner in het Europese projectvoorstel ‘SmartCORE’. De plaatsing van een (grotere) batterij in het stadskantoor met opzetten flexibiliteitsdiensten past perfect binnen dit project.
Een grotere opslagcapaciteit is zowel voor de stad Eeklo als voor Ecopower gunstig.
Gunstig voor Eeklo:
- vergroten van ons zelfverbruik en daaraan gekoppeld de 'winst';
- rekening houden met afnameprijzen en capaciteitstarief;
- eventuele toename van de elektriciteitsfactuur door acties van Ecopower worden vergoed dankzij subsidie Europees project SmartCore.
Gunstig voor Ecopower:
- Ecopower zal een deel van de batterij gebruiken om in te spelen op netdiensten;
- batterij zal zo bijdragen aan het evenwicht op het net;
- opdoen knowhow en innovatie.
Er werd gekozen om de batterij (310 kWh, 92 kW) te installeren op het Stadskantoor. De batterij zal in de tweede helft van 2025 worden geïnstalleerd.
Wijkrenovatietrajecten
Het college van 27/08/2024 besliste om in te stappen op het aanbod van Veneco voor de organisatie van een traject ‘wijkverbeteringscontract’ in 2025. Met behulp van de VITO-wijkrenovatietool werd een wijk gezocht met veel potentieel voor het uitrollen van een succesvol wijkverbeteringscontract. Bij het selecteren van de wijk werd rekening gehouden met de vier verplichte voorwaarden cfr. LEKP 2.1. Rekening houdend met bovenstaande werd de omgeving van de ‘Kerkstraat’ gekozen, met volgende specificaties:
- welvaartsindex: 90 (t.o.v. 99 op gemeenteniveau);
- gemiddeld netto-inkomen: € 28.720 (t.o.v. € 31.790 op gemeenteniveau);
- gemiddelde EPC-score: 447,43 kWh/m2 (E-label);
- verhouding huurders-eigenaars: 52% huurders (waarvan 12% sociale huurders), 48% eigenaars.
Het wijkverbeteringsproject had als bedoeling om niet alleen succesvolle duurzame renovaties te realiseren, maar evenzeer als instrument om energiearmoede te bestrijden. De uitdaging lag in de manier van communiceren naar diverse doelgroepen en het aanbieden van een begeleiding op maat. Waar het voor eigenaars-bewoners met voldoende financiële middelen doorgaans voldoende is om renovatieadvies en -begeleiding aan te bieden, zal het voor kwetsbare huurders nodig zijn om een intensiever traject op te starten. Zij zijn in eerste instantie gebaat bij quick wins die hun energiefactuur doen zakken, een gratis energiescan, een vreg-test, POWER UP-sociale aandelen, zonnepanelen via een alternatieve financiering enz. om hen pas op een later tijdstip te laten instromen in een begeleid renovatietraject.
Het wijkverbeteringsproject opzetten in een wijk met een belangrijk aandeel kwetsbare huishoudens zal ons in staat stellen de juiste communicatie- en wervingsmethoden te ontwikkelen en het aanbod van het woon- en energieloket nog meer af te stemmen op de huishoudens die dit het meest nodig hebben.
Het traject werd daarom gekoppeld aan de buurtsoepés die viermaal doorgingen op het Canadaplein. Voor de werving werden deur-aan-deurrondes georganiseerd.
Status
in uitvoeringFinanciële tabel 2025
MJP 2025 | Opbrengst 2025 | Kost 2025 | ||
---|---|---|---|---|
0,00 | 0,00 | 0,00 |