CH Herbakker zet in op marketing via Facebook, website en promotie. CH Herbakker wordt/blijft een bruisend huis vol cultuur, en profileert zich binnen de stad, maar ook in de regio.

Stand van zaken - indicator

Stand van zaken

2025:

• In 2025 kwamen 20.926 bezoekers over de vloer. Daarnaast kwamen er 7.493 leerlingen en leerkrachten naar de schoolvoorstellingen.
• Bij sommige voorstellingen hebben we extra omkadering voorzien om de beleving van onze bezoekers te vergroten. Kinderen konden zich voor en na de voorstelling 'Shenanigans' op 19/01/2025 uitleven in de foyer met speelgoed van Hubsakee. Bij het concert op 23/01/2025 'The Rhythm of the Night' werden nog plaatjes gedraaid in de foyer door een DJ. Op 18/05/2025 konden kinderen creatief aan de slag na de voorstelling 'Ginger'. Ook voor scholen werd ingezet op omkadering in de klassen vooraf. Theater FroeFroe kwam drie dagen naar Eeklose scholen om 'UNDRWRLD' in te leiden. KOPERGIETERY voorzag een bewegingsworkshop na de voorstelling 'Lijfbouwers' in de polyvalente zaal. Er was animatie bij de openingsvoorstelling van Kelly & Dolly op 20/09, workshop cakepops in het kader van de jeugdfilm in de herfstvakantie, knutselactiviteit bij de familievoorstellingen van Norma en Grensgeval. Daarnaast werden ook inleidingen georganiseerd voor het avondpubliek bij 'De Jaren' en 'JOHNNY'. Het gezelschap Norma heeft op voorhand workshops gegeven in de klassen om de leerlingen voor te bereiden op de voorstelling. Bij 'Fatilou M.' en 'Chelsea's Blues' konden de leerlingen na de vertoning nog in gesprek gaan met de spelers/maker.
• De opmaak van de seizoensbrochure werd na procedure toegewezen aan Tom Suykens. Het thema 'Generaties Aan Zet' werd verweven doorheen de brochure als rode draad (met quotes van personeelsleden en interviews met vier vrouwen uit verschillende generaties). Er werden 5.000 exemplaren gedrukt waarvan we ca. 2.500 exemplaren per post verzonden op basis van opgegeven adres en vraag tot ontvangst van een brochure. Daarnaast werd promotie gevoerd via advertenties (Promeet, brochure Helden in het Park), borden langs de invalswegen en de reguliere kanalen. 
• De firma BrandYou ondersteunde van midden april t.e.m. midden juli het cultuurhuis bij social media posts om zo het bereik te vergroten. Om de verkoop van sommige voorstellingen te versterken, werkt het Cultuurhuis sinds het najaar met betalende advertentiecampagnes via Meta. Telkens werd een, soms lichte dan weer grotere, stijging van ticketverkoop vastgesteld. In het voorjaar 2026 wordt de impact geëvalueerd.
• De naam van het cultuurhuis is sinds januari 2024 gewijzigd. In dit eerste seizoen na de bekendmaking van de nieuwe naam stellen we vast dat het merk en het logo goed ingang vinden bij het publiek en de bezoekers maar dat leveranciers, collega's en partners moeten herinnerd worden aan de nieuwe identiteit. De verdere verspreiding en branding van het merk en het logo van Cultuurhuis Herbakker staat ook in 2025-2026 hoog op de agenda van de afdeling cultuur. We merken dat de dynamische PR-stijl in de campagnes van de Herbakker - die via website en socials in beeld en sterke filmpjes wordt gemonteerd en verspreid - niet onopgemerkt blijft voor CC's uit de brede regio. Ook op de seizoensbrochure ontvingen we veel positieve bijval, zowel van bezoekers als van professionals.
• 42 organisaties en verenigingen huurden de infrastructuur van het Cultuurhuis. Daarnaast werd ook intern verhuurd aan stadsdiensten en KA!
• We hebben mee onze schouders gezet onder stadsinitiatieven met veel uitstraling zoals Trap 't Af, Dag van de Stad en het Sintfeest.

Status

Financiële tabel 2025