Met het oog op een sociaal gedragen energietransitie tracht de stad Eeklo vooruitstrevende en duurzame keuzes te maken en maximaal in te zetten op duurzame energiebronnen. De stad Eeklo behoudt hierbij zijn pioniersrol in Vlaanderen.

Stand van zaken - indicator

Stand van zaken

2025:

Energielandschap 2050

De stad Eeklo maakt als lid van de stuurgroep verder werk van het project 'Energielandschap 2050'. Het Energielandschap 2050 is een ruimtelijke regionale energievisie, gebaseerd op wat ruimtelijk, maatschappelijk, technisch en financieel mogelijk is.

Het actieprogramma 1.0 werd verder op punt gezet met onder meer bijkomende beleidsmatige zienswijzen van de stad.

Zon in Eeklo

De stad wil met het project 'Zon in Eeklo' op zo veel mogelijk daken in Eeklo zonnepanelen voorzien. Na de stadsdaken en daken van bedrijven en verenigingen, lanceerde stad Eeklo in samenwerking met burgercoöperaties Ecopower en Volterra een uniek pilootproject om ook op meer daken van huurwoningen zonnepanelen te krijgen. 

Het POWER UP project werd uitgebreid met een aanbod rond stekkerzonnepanelen.

SmartCORE

Op 17/09/2024 ging het college akkoord met deelname als associated partner in het Europese projectvoorstel ‘SmartCORE’. De plaatsing van een (grotere) batterij in het stadskantoor met opzetten flexibiliteitsdiensten past perfect binnen dit project.
Een grotere opslagcapaciteit is zowel voor de stad Eeklo als voor Ecopower gunstig.
Gunstig voor Eeklo:

• vergroten van ons zelfverbruik en daaraan gekoppeld de 'winst';
• rekening houden met afnameprijzen en capaciteitstarief;
• eventuele toename van de elektriciteitsfactuur door acties van Ecopower worden vergoed dankzij subsidie Europees project SmartCore.

In het najaar liep het onderzoek naar de plaatsing van de batterij (310 kWh, 92 kW) op het Stadskantoor. 

Wijkrenovatietrajecten

Het college van 27/08/2024 besliste om in te stappen op het aanbod van Veneco voor de organisatie van een traject ‘wijkverbeteringscontract’ in 2025. Met behulp van de VITO-wijkrenovatietool werd een wijk gezocht met veel potentieel voor het uitrollen van een succesvol wijkverbeteringscontract. Bij het selecteren van de wijk werd rekening gehouden met de vier verplichte voorwaarden cfr. LEKP 2.1. Rekening houdend met bovenstaande werd de omgeving van de ‘Kerkstraat’ gekozen, met volgende specificaties:

• welvaartsindex: 90 (t.o.v. 99 op stadsniveau);
• gemiddeld netto-inkomen: € 28.720 (t.o.v. € 31.790 op stadsniveau);
• verhouding huurders-eigenaars: 52% huurders (waarvan 12% sociale huurders), 48% eigenaars.

Het wijkverbeteringsproject had als bedoeling om niet alleen succesvolle duurzame renovaties te realiseren, maar evenzeer als instrument om energiearmoede te bestrijden. De uitdaging lag in de manier van communiceren naar diverse doelgroepen en het aanbieden van een begeleiding op maat. Waar het voor eigenaars-bewoners met voldoende financiële middelen doorgaans voldoende is om renovatieadvies en -begeleiding aan te bieden, zal het voor kwetsbare huurders nodig zijn om een intensiever traject op te starten. Zij zijn in eerste instantie gebaat bij quick wins die hun energiefactuur doen zakken, een gratis energiescan, een VREG-test, POWER UP-sociale aandelen, zonnepanelen via een alternatieve financiering enz. om hen pas op een later tijdstip te laten instromen in een begeleid renovatietraject.
Het wijkverbeteringsproject opzetten in een wijk met een belangrijk aandeel kwetsbare huishoudens zal ons in staat stellen de juiste communicatie- en wervingsmethoden te ontwikkelen en het aanbod van het woon- en energieloket nog meer af te stemmen op de huishoudens die dit het meest nodig hebben.
Het traject werd daarom gekoppeld aan de buurtsoepés die viermaal plaatsvonden op het Canadaplein. Voor de werving werden deur-aan-deurrondes georganiseerd.

Hierbij de resultaten van het wijkrenovatieproject 2025 in Eeklo:

• Aantal aangeschreven adressen: 426
• Aantal aangevraagde gevelscans: 25
• Aantal renovatieadviezen: 15
• Aantal aangevraagde offertes: 14
• Aantal goedgekeurde offertes: 8

 Uit de ervaring tot nu toe met de wijkprojecten kwamen volgende lessen voor uitvoerder Veneco:

• De thermografische gevelscan is een sterk communicatiemiddel (geen exacte wetenschap), hiermee wordt de interesse van mensen gewekt om een advies in te winnen.
• De thermografische gevelscan werd in 2025 ‘op aanvraag’ aangeboden en niet provisoir gemaakt voor elke woning in de wijk. Dit zorgde voor een extra instapdrempel en uiteindelijk een lager bereik. Bij de volgende wijkrenovatieprojecten maken we opnieuw een gevelscan van elke woning in de wijk. De scans die niet tijdens het wijkproject werden opgevraagd, kunnen dan alsnog op een later tijdstip aan de respectievelijke bewoners bezorgd worden als toeleiding naar advies.
• In 2025 werd de focus gelegd op een wijk met een groter aandeel kwetsbare doelgroep en/of huurders. De communicatiemiddelen werden hierop afgestemd.
• Ondanks de vele inspanningen (deur-aan-deur ronde, buurtsoepés, bewonersbrieven,…), bereiken we vooral de doelgroep eigenaars met voldoende financiële middelen. De kwetsbare doelgroep wordt nog steeds onvoldoende bereikt. Bewoners zitten in een verschillende fase van hun leven, met andere prioriteiten en bezorgdheden. Het engagement om te renoveren of in te zetten op energiebesparing is (nog) niet op hetzelfde moment aanwezig, en soms moeilijk op te wekken.
• Een collectieve wijkaanpak is zinvol als eerste contact- en infomoment rond energie en renovatie. Er wordt simultaan gecommuniceerd naar alle buurtbewoners. Onmiddellijke actie blijft vaak uit, waardoor de werkelijke resultaten van een wijkaanpak zeer moeilijk meetbaar zijn op de korte termijn. Bewoners winnen in de eerste plaats een advies in, waarmee ze vaak pas op een (veel) later tijdstip concreet aan de slag gaan.

Status

Financiële tabel 2025