Sterke leidinggevenden verzekeren een sterke organisatie. We wensen dan ook uitdrukkelijk in te zetten op het ondersteunen en coachen – empoweren – van onze leidinggevenden. In navolging van het opleidingstraject voor startende leidinggevenden, voorzien we in ondersteuning en opleiding van ál onze leidinggevenden, zodanig dat zij hun rol ten volle kunnen uitoefenen binnen de contouren die door de organisatie worden uitgezet. Dit moet bijdragen aan de maturiteit en groei van medewerkers, teams en de volledige organisatie.

Stand van zaken - indicator

Stand van zaken

1ste helft 2025:

Eind 2024 bevraagden we onze leidinggevenden over leiderschap, met name hoe elke leidinggevende de rol van leidinggevende binnen het bestuur ziet. De bevraging was gebaseerd op het model van de Vlaamse Overheid met de vier rollen van leiderschap.

De output van deze bevraging werd gebruikt als basis voor het opleidingstraject, in samenwerking met Ann Moreels (M&Lmanagement), bestaande uit 7 sessies. De eerste sessie van het opleidingstraject vond plaats op 24/02/2025. Het is de bedoeling om de komende maanden en jaren leiderschap structureel onder de aandacht te blijven brengen.

Inhoud sessies:

• Sessie 1: modern leiderschap: wat is dit in ons lokaal bestuur? 4 rollen uitgelegd en praktisch toegelicht + resultaten bevraging;
• Sessie 2: 4 rollen verder toegelicht - wie ben ik als leidinggevende: mijn persoonlijkheidsstijl + mijn waarden + mijn motivatoren; 
• Sessie 3: communicatie als rode draad in de aanpak van een leidinggevende (basisprincipes, gespreksvaardigheden);
• Sessie 4: een sterk team bouwen en omgaan met moeilijke teamsituaties;
• Sessie 5: omgaan met veranderingen: hoe deze communiceren, implementeren en managen; hoe omgaan met weerstanden;
• Sessie 6: basisprincipes van modern management als fundament voor elke leidinggevende (b.v. inzetten op doelen, service-eigenaarschap, enz.);
• Sessie 7: zelfmanagement (managen van eigen tijd, stress, energie, frustraties, enz.).

De opleiding werd afgerond op 26/06/2025. De laatste module rond zelfmanagement zal door Ann Moreels in een extra sessie toegelicht worden.
Een evaluatieformulier werd opgemaakt waarbij leidinggevenden o.a. kunnen aangeven welke onderwerpen hen het meest aanspraken, of sessies moeten verdergezet worden en welke thema's/onderwerpen bij eventuele volgende sessies behandeld moeten worden.

De komende maanden zal ook verder werk gemaakt worden van de visie over leiderschap.

Status

Financiële tabel 2025